
【多言語ブログ/末尾に中国語、タイ語、英語の翻訳文を挿入しております】
【多语言博客/文末附有中文、泰文和英文翻译内容】
【บล็อกหลายภาษา/มีคำแปลภาษาจีน ภาษาไทย และภาษาอังกฤษอยู่ท้ายบทความ】
【Multilingual Blog / Translations in Chinese, Thai, and English are included at the end of the article】
― Well Aging Hour 隅田川ウォーキングラジオより ―
朝の隅田川から
おはようございます。利久(Rikyu)です。
今日も「ウエルエイジング・アワー(Well Aging Hour)」朝のウォーキングラジオをお届けします。今朝の隅田川は風がなく、青空が広がっています。夏の暑さを肌で感じながら歩き出すと、今日のテーマが自然に頭に浮かびました。
それは中国の「AI尊厳介護と602億円の介護教育市場」です。


なぜ602億円なのか?
まず最初にお伝えしたいのは、この602億円という数字は、どこかの政府や研究機関が発表したものではありません。私がAI(ChatGPT)と議論を重ね、条件を設定して試算した結果です。
設定条件は以下の通りです。
中国を対象とする(人口約14億人)。
65歳以上の高齢化率が15%を超えている。
平均寿命は78歳。
一人っ子政策の影響で高齢化が急速に進行中。
介護教育を「B2B領域」に限定。
この条件をもとに、AIとシミュレーションを繰り返した結果、介護教育市場はおよそ 602億円規模 に達すると算出されました。
中国で介護教育が必要とされる理由
中国では、都市と農村の格差、人材不足、高齢化のスピードが大きな課題です。介護の量と質を同時に確保するためには、体系的な教育と訓練が不可欠です。
日本ウエルエージング協会(中国語名:日本健康高龄者协会理事)として活動している私のもとには、10年以上にわたり中国の介護関係者と交流する機会がありました。最近ではさらに情報交換が密になり、セミナーやディスカッションを通じて「日本からどのような教育を届けられるか」を考えるようになりました。
結論はシンプルです。教育から始めるべきだということです。
尊厳介護とAIの融合
日本で培われた「尊厳介護」は、人間的・科学的・実践的という三つの柱を持っています。これを中国で展開するにあたり、AIを積極的に活用することを条件に加えました。
AI翻訳を使った多言語教育
オンライン講座やアーカイブ動画
介護ロボット導入に伴う研修
設計士・不動産業者向けの住環境教育
このように、AIと介護教育を組み合わせることで、効率的かつ持続的な教育モデルが可能になると考えています。
教育対象は誰か
今回の試算では、対象を「一般の高齢者や家族」ではなく、B2Bの人材や企業に限定しました。
介護事業者
医療・看護・セラピスト
建設・不動産関係者
保険・金融業界
学校や教育機関
介護教育は、単なる介護職員だけでなく、社会インフラ全体に関わる多様な人々に必要とされているのです。
日本での経験をどう活かすか
日本ではすでに多くの教育制度や研修が整備されてきました。
初任者研修、実務者研修、介護福祉士
医療と介護の連携教育
看取り介護、認知症ケア、身体拘束ゼロ研修
建築・住環境デザインの高齢者対応
こうした経験をベースに、中国やマレーシア、タイといった国々に「尊厳介護教育」を輸出することができます。この言葉自体が教育の理念を伝える強力なメッセージになるでしょう。
市場規模の意味
「602億円」という市場規模をどう見るかは、人によって異なります。「それほど大きくない」と思う人もいれば、「十分に魅力的」と感じる人もいるでしょう。
しかし、仮にこの市場の1%をシェアできれば6億円、0.1%でも6000万円です。教育コンテンツは一度作れば蓄積され、更新や改善を重ねながら成長する「醸成していく資産」となります。決して陳腐化することはありません。
これは、単なる数字以上に大きな意味を持つのです。
今後の展開と課題
もちろん、この市場は一夜にして形成されるものではありません。
日本への視察研修
視察後のオンライン教育
多言語化されたテキストや教材
継続的なディスカッションと実務研修
こうしたプロセスを積み重ねることで、介護教育ビジネスは確実に形になっていきます。
ただし課題もあります。言語の壁、オンライン通訳ツールの実用性、そしてパートナーシップの構築です。適切な仲間と連携しながら、持続可能で利益を伴う仕組みを作ることが欠かせません。
これから、ここから
私が大切にしたいのは、「教育を通じて尊厳ある介護をアジア全体に広げること」です。中国、マレーシア、タイ──それぞれの国に応じた形で、日本の経験を活かすチャンスがあります。
教育は建物のように朽ちるものではなく、積み重なるほどに価値が増していく資産です。この可能性を一緒に形にしていける仲間を求めています。
共感いただける方、活動に興味がある方は末尾のお問い合わせフォームからお気軽にお問い合わせください。



↓↓↓詳細は音声配信Podcastから「ながら聴取」をしてください。



↓↓↓中文AI翻译(中国語翻訳)
【AI尊严照护】思考602亿日元的照护教育市场
—— Well Aging Hour 隅田川步行广播


从隅田川清晨开始
大家早上好,我是利久(Rikyu)。
今天依然通过「Well Aging Hour」的晨间步行广播与您相伴。今晨的隅田川没有风,蓝天清澈而辽阔。在感受着夏日的炎热时,我自然想到今天的主题。
那就是——“AI尊严照护与602亿日元的照护教育市场”。
为什么是602亿?
首先我要说明,这个 602亿日元 的数字,并不是政府或研究机构发布的统计结果,而是我与AI(ChatGPT)多次讨论、设定条件后推算出的试算结果。
主要条件如下:
以中国为对象(人口约14亿)。
65岁以上老龄化率超过15%。
平均寿命78岁。
受独生子女政策影响,老龄化加速。
将照护教育限定在“B2B领域”。
基于这些条件,经过反复模拟计算,得出的结果是:照护教育市场的规模大约为 602亿日元。
中国为何需要照护教育
在中国,城乡差距、人才短缺以及老龄化的加速,都是亟待解决的重大课题。为了同时保证照护服务的数量与质量,体系化的教育与培训必不可少。
我作为日本健康高龄者协会理事,十多年来与中国照护领域人士保持联系。近年来交流更加频繁,通过研讨会和对话,我不断思考:日本能够为中国提供怎样的教育?
结论非常明确:必须从教育开始。
尊严照护与AI的融合
日本形成的“尊严照护”,基于 人本 × 科学 × 实践 三大支柱。在中国推广时,我设定了另一个前提:积极利用AI。
例如:
借助AI翻译的多语言教育
在线课程与存档视频
照护机器人导入后的培训
面向建筑师、不动产业者的居住环境教育
通过将AI与照护教育结合,可以构建出高效、可持续的教育模式。
谁是教育对象?
这次的试算,并不是面向一般老人或家庭,而是聚焦 B2B人群与企业。
照护服务提供者
医疗、护理、治疗师
建筑、不动产相关人员
保险、金融业界
学校及教育机构
照护教育并不仅限于一线照护人员,而是与社会基础设施整体紧密相关。
日本经验如何发挥
在日本,已经建立起了丰富的教育制度与培训课程:
初任者研修、实务者研修、介护福祉士
医疗与照护的协同教育
临终照护、认知症照护、零身体约束培训
针对高龄者住宅设计与环境改善的教育
这些经验,正是可以向中国、马来西亚、泰国等国输出的核心价值。尊严照护(Well-Kaigo) 这一理念,本身就是一条有力的信息。
市场规模的意义
如何看待“602亿日元”这一规模,因人而异。有人觉得“不算大”,也有人认为“极具吸引力”。
但即使只占有 1% 市场份额=6亿日元,
0.1% = 6000万日元,
0.01% = 600万日元。
而教育内容一旦建立,就会不断积累,通过更新与改进逐渐“醇化”,成为永不陈旧的资产。
这意味着,它远不只是一个数字。
未来发展与挑战
当然,这一市场并不会一夜之间形成。
来日考察研修
归国后的在线教育
多语言化教材与教本
持续的讨论与实务研修
这些环节的逐步积累,才能真正推动照护教育产业成型。
同时,也存在一些挑战:语言障碍、线上同声传译工具的实用性,以及如何构建可靠的伙伴关系。必须与合适的伙伴合作,建立起可持续并具备盈利性的机制。
从这里开始,走向未来
我最想坚持的,是 “通过教育,将尊严照护推广至整个亚洲”。中国、马来西亚、泰国——每个国家都有契机去活用日本的经验。
教育不是会腐朽的建筑,而是会随着积累而不断增值的资产。这一潜力,需要更多志同道合的伙伴共同实现。
如果您对我们的理念产生共鸣,或者对相关活动感兴趣,欢迎通过页面下方的联系表单与我们取得联系。



↓↓↓การแปลภาษาไทย(タイ語翻訳)
【การดูแลที่มีศักดิ์ศรี Well-Kaigo】ตลาดการศึกษาด้านการดูแลผู้สูงอายุ มูลค่า 60.2 พันล้านเยน
― Well Aging Hour รายการเดินเล่นริมแม่น้ำสุมิดะ ―
ริมแม่น้ำสุมิดะยามเช้า
สวัสดีตอนเช้าครับ ผมคือ ริคิว (Rikyu)
วันนี้ก็ขอนำเสนอรายการ “Well Aging Hour” หรือ “Well Aging Hour” ในช่วงเดินเล่นยามเช้าอีกครั้ง เช้าวันนี้ริมแม่น้ำสุมิดะไม่มีลมพัด ท้องฟ้าโปร่งสดใส ขณะเดินท่ามกลางอากาศร้อนของฤดูร้อน ผมก็นึกขึ้นได้ถึงหัวข้อที่จะพูดในวันนี้
นั่นคือ “AI กับการดูแลที่มีศักดิ์ศรี Well-Kaigo และตลาดการศึกษาด้านการดูแลผู้สูงอายุมูลค่า 60.2 พันล้านเยน”
ทำไมถึงเป็น 60.2 พันล้านเยน?
ก่อนอื่นต้องชี้แจงว่า ตัวเลข 60.2 พันล้านเยน นี้ ไม่ได้มาจากรัฐบาลหรือสถาบันวิจัยใด แต่เป็นผลการคำนวณโดยผมเอง ผ่านการหารือกับ AI (ChatGPT) หลายครั้ง และตั้งเงื่อนไขจำลองสถานการณ์ขึ้นมา
เงื่อนไขหลักคือ:
ประเทศจีน (ประชากรประมาณ 1.4 พันล้านคน)
อัตราสูงอายุ 65 ปีขึ้นไปมากกว่า 15%
อายุขัยเฉลี่ย 78 ปี
ผลจากนโยบายลูกคนเดียว ทำให้การเข้าสู่สังคมสูงอายุรวดเร็ว
การศึกษาด้านการดูแล (Care Education) จำกัดใน “B2B”
ผลจากการจำลองจึงได้ว่า ขนาดของตลาดการศึกษาด้านการดูแลผู้สูงอายุอยู่ที่ ประมาณ 60.2 พันล้านเยน
ทำไมจีนต้องการการศึกษาด้านการดูแล
ประเทศจีนกำลังเผชิญปัญหาช่องว่างระหว่างเมืองกับชนบท การขาดแคลนบุคลากร และความเร็วของการเข้าสู่สังคมสูงอายุ หากต้องการรักษาทั้ง “ปริมาณ” และ “คุณภาพ” ของการดูแลไปพร้อมกัน การศึกษาฝึกอบรมเชิงระบบเป็นสิ่งขาดไม่ได้
ผมในฐานะ 日本健康高龄者协会理事 (Japan Well-Aging Association) ได้มีโอกาสเชื่อมโยงกับผู้เกี่ยวข้องด้านการดูแลในจีนมากว่า 10 ปี และช่วงหลังนี้มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างใกล้ชิด ทั้งการสัมมนาและการอภิปราย ทำให้ชัดเจนว่า สิ่งที่ควรเริ่มต้นคือการศึกษา
การบูรณาการ 【การดูแลที่มีศักดิ์ศรี Well-Kaigo】 และ AI
【การดูแลที่มีศักดิ์ศรี Well-Kaigo】 ของญี่ปุ่นตั้งอยู่บน 3 เสาหลักคือ มนุษยธรรม × วิทยาศาสตร์ × การปฏิบัติ และเมื่อนำไปสู่ประเทศจีน ผมตั้งเงื่อนไขเพิ่มเติมว่า ต้องใช้ AI อย่างจริงจัง
ตัวอย่างเช่น:
การศึกษาหลายภาษาด้วยการแปลของ AI
หลักสูตรออนไลน์และวิดีโอบันทึก
การฝึกอบรมเมื่อมีการนำหุ่นยนต์ดูแลมาใช้
การศึกษาเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมที่อยู่อาศัยสำหรับสถาปนิกและอสังหาริมทรัพย์
ด้วยการผสมผสานระหว่าง AI และการศึกษาด้านการดูแล ทำให้เกิดโมเดลการศึกษาที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนได้จริง
ใครคือกลุ่มเป้าหมายของการศึกษา
การคำนวณครั้งนี้ไม่ได้มุ่งไปที่ผู้สูงอายุหรือครอบครัวโดยตรง แต่เน้นไปที่ บุคลากรและองค์กรในภาคธุรกิจ (B2B) เช่น
ผู้ให้บริการด้านการดูแล
บุคลากรทางการแพทย์ พยาบาล นักกายภาพบำบัด
สถาปนิก และผู้เกี่ยวข้องกับอสังหาริมทรัพย์
บริษัทประกันภัยและการเงิน
โรงเรียนและสถาบันการศึกษา
การศึกษาด้านการดูแล จึงไม่ใช่เพียงสำหรับพนักงานดูแล แต่จำเป็นต่อผู้ที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐานของสังคมโดยรวม
ประสบการณ์ของญี่ปุ่นจะนำมาใช้ได้อย่างไร
ญี่ปุ่นมีระบบการศึกษาและการฝึกอบรมที่หลากหลาย เช่น
หลักสูตรสำหรับผู้เริ่มต้น ผู้ปฏิบัติ และผู้เชี่ยวชาญด้านการดูแล
การศึกษาความร่วมมือระหว่างแพทย์และการดูแล
การดูแลระยะท้าย การดูแลผู้ป่วยสมองเสื่อม และการอบรมยกเลิกการใช้การจำกัดร่างกาย
การออกแบบและปรับปรุงสภาพแวดล้อมที่อยู่อาศัยของผู้สูงอายุ
สิ่งเหล่านี้สามารถเป็น “สินค้าส่งออกทางการศึกษา” ไปยังจีน มาเลเซีย และไทยได้ 【การดูแลที่มีศักดิ์ศรี Well-Kaigo】 เอง ก็เป็นถ้อยคำที่ถ่ายทอดปรัชญาการศึกษาที่ทรงพลัง
ความหมายของตลาด 60.2 พันล้านเยน
ตัวเลข “60.2 พันล้านเยน” จะถูกมองต่างกันไป บางคนคิดว่า “ไม่มาก” แต่บางคนอาจเห็นว่า “มีเสน่ห์อย่างยิ่ง”
แต่ถ้าได้ 1% = 6 พันล้านเยน
0.1% = 600 ล้านเยน
0.01% = 60 ล้านเยน
และที่สำคัญ เนื้อหาการศึกษานั้น เมื่อสร้างขึ้นแล้ว จะสะสมต่อยอด ปรับปรุงและพัฒนาไปเรื่อย ๆ กลายเป็น “สินทรัพย์ที่ไม่ล้าสมัย”
นี่จึงมีความหมายมากกว่าตัวเลขเพียงอย่างเดียว
ทิศทางต่อไปและความท้าทาย
แน่นอนว่า ตลาดนี้ไม่ได้เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน แต่จะค่อย ๆ เป็นรูปเป็นร่างผ่านกระบวนการต่าง ๆ เช่น
การศึกษาผ่านการดูงานที่ญี่ปุ่น
การศึกษาต่อเนื่องออนไลน์หลังการดูงาน
ตำราและสื่อการสอนหลายภาษา
การฝึกปฏิบัติจริงพร้อมการอภิปรายต่อเนื่อง
ในขณะเดียวกันก็มีความท้าทาย ได้แก่ กำแพงด้านภาษา ความพร้อมของเครื่องมือแปล/ล่ามออนไลน์ และการสร้างพันธมิตรที่เหมาะสม จำเป็นต้องร่วมมือกับผู้มีศักยภาพ เพื่อสร้างระบบที่ยั่งยืนและมีผลกำไร
จากตรงนี้ สู่อนาคต
สิ่งที่ผมอยากยึดมั่นคือ “ขยายการดูแลที่มีศักดิ์ศรี Well-Kaigo ไปทั่วเอเชีย ผ่านการศึกษา” จีน มาเลเซีย และไทย ต่างมีโอกาสในการนำประสบการณ์ของญี่ปุ่นไปปรับใช้
การศึกษาไม่ใช่อาคารที่เสื่อมสลาย แต่เป็นสินทรัพย์ที่มีคุณค่าเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ เมื่อสะสมมากขึ้น ศักยภาพนี้ ต้องอาศัยเพื่อนร่วมทางที่มีวิสัยทัศน์เดียวกัน
หากท่านรู้สึกเห็นด้วย หรือสนใจในกิจกรรมของเรา
กรุณาติดต่อผ่านแบบฟอร์มด้านล่างนี้ได้เลยครับ



↓↓↓English Translation(英語翻訳)
【Dignity Care Well-Kaigo】 Exploring the 60.2 Billion Yen Eldercare Education Market
― Well Aging Hour, Morning Walk along the Sumida River ―
Morning at the Sumida River
Good morning, this is Rikyu.
Today, I bring you another episode of “Well Aging Hour”, recorded during my morning walk. The Sumida River is calm with no wind, and the blue sky stretches widely above. As I walk in the summer heat, today’s theme naturally comes to mind:
“AI, Dignity Care (Well-Kaigo), and the 60.2 Billion Yen Eldercare Education Market.”
Why 60.2 Billion Yen?
First, let me clarify: this figure of 60.2 billion yen is not an official government or research institute statistic. It is the result of my own trial calculation, developed through repeated discussions and simulations with AI (ChatGPT).
The main conditions were:
Target country: China (population approx. 1.4 billion)
Elderly population 65+ exceeds 15%
Average life expectancy of 78 years
Rapid aging due to the One-Child Policy
Eldercare education limited to the B2B domain
With these assumptions, the AI simulation produced a market size of approximately 60.2 billion yen.
Why China Needs Eldercare Education
China faces major challenges: the urban-rural gap, shortages of skilled personnel, and the accelerating pace of aging. To ensure both the quantity and quality of care, systematic education and training are essential.
As the President of the Japan Well-Aging Association, I have been engaged with Chinese care professionals for over a decade. Recently, through closer exchanges, seminars, and discussions, one conclusion has become clear:
We must start with education.
Integrating Dignity Care and AI
Japan’s Dignity Care (Well-Kaigo) rests on three pillars: Humanistic × Scientific × Practical. When considering its introduction in China, I added one more condition: active use of AI.
Examples include:
Multi-language education via AI translation
Online courses and archived video lessons
Training programs for care robots
Housing and living environment education for architects and real estate professionals
By combining AI with eldercare education, we can create an efficient and sustainable education model.
Who is the Target Audience?
This projection does not target elderly individuals or their families directly. Instead, it focuses on B2B professionals and organizations, such as:
Eldercare service providers
Medical staff, nurses, therapists
Architects and real estate developers
Insurance and financial companies
Schools and educational institutions
Eldercare education is not limited to frontline care workers—it is necessary for all sectors connected to social infrastructure.
How Japan’s Experience Can Be Utilized
Japan already has a wealth of educational systems and training programs, such as:
Entry-level, practical, and certified care worker training
Education on collaboration between healthcare and eldercare
End-of-life care, dementia care, and zero-restraint training
Design education for age-friendly housing and living environments
These experiences can be exported to China, Malaysia, and Thailand. The very concept of Dignity Care (Well-Kaigo) itself serves as a powerful educational message.
The Meaning of the 60.2 Billion Yen Market
How one views “60.2 billion yen” depends on perspective. Some may think “it’s not that big,” while others see it as “highly attractive.”
But consider this:
1% share = 6 billion yen
0.1% = 600 million yen
0.01% = 60 million yen
Moreover, once educational content is developed, it accumulates, evolves, and improves over time, becoming an asset that never becomes obsolete.
This is far more significant than just a number.
Future Development and Challenges
Of course, this market will not form overnight. It will gradually take shape through processes such as:
Study tours to Japan
Continued online education after visits
Multi-language teaching materials
Ongoing discussions and hands-on training
Challenges remain: language barriers, the practicality of online interpretation tools, and building solid partnerships. Sustainable and profitable systems must be built in collaboration with suitable partners.
From Here, to the Future
What I want to emphasize is: “Through education, expand Dignity Care (Well-Kaigo) across Asia.”
China, Malaysia, and Thailand each have opportunities to adapt and utilize Japan’s experience.
Education is not a building that decays. It is an asset that grows in value as it accumulates. To realize this potential, we need like-minded partners to walk this path together.
If you resonate with this vision or are interested in our activities, please feel free to contact us via the inquiry form below.
ウエル・エイジング・アカデミー
一緒に長生き時代の課題解決をビジネスとして作り上げませんか?
一人でやらない、介護ビジネスを支援!
ショップ開設戦略立案型
エイジングと介護 のプラットフォーム





お問い合わせ&コメントは以下からお寄せください。
如有咨询或留言,请通过以下方式与我们联系
หากต้องการสอบถามข้อมูลหรือติดต่อ กรุณากรอกแบบฟอร์ม
ด้านล่างนี้
Please send your inquiries and comments using the form below.
↓↓↓



日本ウエルエージング協会会員募集中!
個人会員、法人会員があります。










Comments