
【末尾に英語、中国語、タイ語の翻訳文を挿入しております】
文末附有中文、泰文和英文翻译
ส่วนท้ายมีการแปลเป็นภาษาจีน ภาษาไทย และภาษาอังกฤษ
Translations in Chinese, Thai, and English are provided at the end.
〜三扉(さんぴ)モデルから広がる尊厳ある介護の流れ〜
雨の日に思うこと
おはようございます。今日も「尊厳Well-Kaigo」の視点から、介護について語ります。天気予報ではこれから雨。近所の足立区花火大会も雨模様で開催が発表され雨対策をしてくださいと告知がありました。
でも、そんな日だからこそ、日常を少し立ち止まって考える時間が生まれるのかもしれません。
介護の流れを「三つの扉」で捉える
尊厳Well-Kaigoでは、介護の流れを「三扉モデル」として構成しています。
入口:認知症介護
中扉:聴ける介護
出口:看取り介護
これまで私は、入口と出口を定義する中で、“中”の存在について深く考えてきました。そこに「中扉=聴く介護」が必要なのではないかと感じたのです。
八方塞がりから、八方開きへ
介護の現場には「八方塞がり」という言葉が当てはまる場面が多々あります。
入れない:認知症の初期支援が届かない
出られない:出口である看取りの支援が整っていない
関われない:家族や地域との接点が少ない
育てられない:介護士の成長が止まってしまう
語れない:現場の声が上に届かない
変えられない:制度や現場の仕組みが変えにくい
選べない:本人や家族が選択できない
支えられない:チームや地域の支援が不十分
この八つの閉塞感を乗り越えるために、「八方開きの介護」という考え方を提案しています。ですが、そのためには“中扉”がどうしても必要なのです
中扉とは何か?それは「聴くこと」


語る、教える、支える。これらすべての前提には“聴くこと”があると私は考えます。
最近読んだ『リッスン』という書籍の影響もあり、「聴く」という行為そのものが介護の土台であると再認識しました。
聞かれたことのない人は、語ることもできません。
受け止めてもらえない人は、選ぶことも、変わることも難しいのです。
だからこそ、介護の中扉には「聴く介護」を据えたいと思いました。
聴ける介護は、自分との対話でもある
介護現場で本当に相手の声を“聴いて”いるでしょうか?
問いかけるように語りながら、私は同時に自分自身にも問いかけているような感覚になります。
話すことはできても、聴くことは案外難しい。特に非言語の領域になると、表情や沈黙の裏にある本音を汲み取る必要があります。
三扉から八方開きへ—構造としてのメソッド
この「三扉モデル」は、介護における“流れ”をシステムとして再設計する土台です。
認知症介護(入口)
聴く介護(中扉)
看取り介護(出口)
この3つの扉を開くことで、八方の扉(選べる、変えられる…)が連動して開かれていく——そんな教育カリキュラムや事業計画の骨格を描いています。
答えをつくるのではなく、“扉”をひらく
中国やマレーシアなどの海外パートナーから「日本の介護の答えが知りたい」と聞かれることがあります。
けれど私たちが提供できるのは「答え」ではなく、「答えへ続く扉」です。
その扉を開いていく旅路こそが、尊厳ある介護なのだと思います。
聴く介護が未来をつくる
「聴けますか?」
この問いを、中扉として世界の介護に問いかけていきたいと思います。
仲間の声、家族の声、そして高齢者本人の声。
それを“聴く力”があるかどうかが、介護の本質を分ける鍵です。
そして私たち自身も、AIの力を借りながら自分の考えを聞き、言葉を整え、伝えるための「聴く相手」を必要としているのだと感じています。
これから、ここから——東を見よ、太陽の方へ
「ルックイースト」、東を見よという言葉を、マレーシアの皆さんと共有しています。
その東には、太陽の光があります。
扉をひとつずつ開きながら、太陽のような温かさと希望を、介護の現場に届けていきたい。
そんな思いを込めて、今日もこの番組をお届けしました。
良い一日をお過ごしください。
↓↓↓詳細はPodcastから「ながら聴取」をしてください。



↓↓↓中文翻译(中国語翻訳)
【尊严Well-Kaigo】打造“中门”的挑战
〜从“三扇门模型”展开的尊严照护之流〜


雨天的思考
早上好。今天我们继续从「尊严Well-Kaigo」的视角出发,谈一谈照护的话题。天气预报显示今天会下雨。附近足立区的花火大会也因天气不稳发布了通知,请做好防雨准备。
正因为是这样的天气,也许更适合让我们暂时停下脚步,思考日常生活中真正重要的东西。
用“三扇门”理解照护的流程
在尊严Well-Kaigo中,我们提出了一个“三扇门模型”,来重新梳理照护的整体流动。
入口:认知症照护
中门:倾听的照护
出口:临终照护
过去,我一直在定义照护的“入口”与“出口”,但越发感到,“中间”这个环节也不可或缺。于是我思考:或许我们需要在中间建一扇门——也就是倾听的照护。
从“八方受阻”走向“八方开启”
在照护的现场,经常可以看到“八方受阻”的状态:
无法进入:认知症初期的支援无法到达
无法退出:临终照护不完善
无法参与:家属或社区难以接触
无法培养:照护人员无法成长
无法诉说:前线的声音无法上传
无法改变:制度与机制僵化
无法选择:本人或家属缺乏选择权
无法支持:团队与社区的支援薄弱
为了解决这些困境,我们提出了“八方开启的照护”概念。但要实现这一点,就必须先开启“中门”。
什么是“中门”?那就是“倾听”
无论是表达、指导还是支持,一切的前提都是“倾听”。
最近读到的一本书《Listen》,让我重新认识到:倾听本身就是照护的根基。
一个未曾被倾听的人,是无法诉说、无法改变、无法选择的。
因此,我想把“倾听的照护”作为中门设定下来,这不仅是一种手法,更是一种态度。
倾听的照护,也是一种自我对话
在照护现场,我们真的“听见”对方的声音了吗?
我在说话的同时,其实也像是在对自己发问。
说容易,听却不易。特别是当涉及非语言沟通时,我们需要读懂对方的表情、沉默,甚至是背后的情感。
从“三扇门”到“八方开启”——作为系统的设计
这个“三扇门模型”,是我们用来重新设计照护流程的结构性方法。
入口:认知症照护
中门:倾听照护
出口:临终照护
通过打开这三道门,才能连动开启那“八个方向”的门(例如选择权、改变的可能性等)。这也是教育课程与事业设计的骨架所在。
我们不是给“答案”,而是开启“通向答案的门”
来自中国、马来西亚等伙伴经常问我们:“日本的照护答案是什么?”
但我们所能提供的,并不是现成的“答案”,而是通往答案的“门”。
带领彼此踏上这条旅程,才是尊严照护真正的价值所在。
倾听的照护,塑造未来
“你,听得到吗?”
我想将这个问题,作为“中门”,向全世界的照护同行提出。
我们是否听到了同事的声音?家属的声音?以及最重要的——长者的声音?
“倾听的力量”正是区分真正照护核心与表象的关键。
我们自己也需要一个“愿意倾听的人”——哪怕那是AI。它能接住我们的思考与语言,帮助我们整理表达。
从这里出发——向东看,向着太阳
“Look East(向东看)”,这是我们与马来西亚朋友共同的理念。
那东方,是太阳升起的方向。
我们希望,一扇一扇地打开这三道门,将那份如太阳般的温暖与希望,带进照护现场。
今天的分享就是带着这样的思考,送给每一位正在照护旅途中前行的你。



↓↓↓การแปลภาษาไทย(タイ語翻訳)
【尊厳Well-Kaigo】ความท้าทายในการสร้าง “ประตูกลาง”
〜แนวทางการดูแลผู้สูงอายุด้วยศักดิ์ศรีที่เริ่มจาก “โมเดลสามประตู”〜
สิ่งที่คิดในวันฝนตก
สวัสดีตอนเช้าค่ะ วันนี้เราจะมาพูดคุยเกี่ยวกับการดูแลผู้สูงอายุจากมุมมองของ “尊厳Well-Kaigo (การดูแลด้วยศักดิ์ศรี)”。
ตามพยากรณ์อากาศวันนี้จะมีฝนตก และเทศกาลดอกไม้ไฟที่เขตอาดาจิใกล้บ้านก็ได้ประกาศเตือนให้เตรียมตัวรับมือกับฝน
ในวันที่ฝนตกเช่นนี้ บางทีอาจเป็นโอกาสดีที่เราจะหยุดพักคิดถึงสิ่งสำคัญในชีวิตประจำวันก็ได้
เข้าใจการดูแลแบบเป็นขั้นตอนด้วย “สามประตู”
แนวคิด “โมเดลสามประตู” ในการดูแลด้วยศักดิ์ศรี Well-Kaigo แบ่งออกเป็น:
ประตูแรก:การดูแลผู้มีภาวะสมองเสื่อม (Dementia Care)
ประตูกลาง:การดูแลด้วยการ “รับฟัง”
ประตูสุดท้าย:การดูแลผู้ป่วยระยะสุดท้าย (Palliative Care)
ที่ผ่านมา เราให้ความสำคัญกับการออกแบบ “ทางเข้า” และ “ทางออก” แต่ยิ่งพิจารณาก็ยิ่งเห็นว่า “ตรงกลาง” นั้นขาดไม่ได้ นั่นจึงเป็นที่มาของ “ประตูกลาง” ที่คือการฟัง
จากการติดขัดทุกด้าน สู่การเปิดออกทุกทาง
ในภาคการดูแล มีสถานการณ์ที่เรียกว่า “ติดขัดรอบด้าน” อยู่บ่อยครั้ง เช่น:
เข้าไม่ได้:ผู้สูงอายุไม่สามารถเข้าถึงการดูแลในระยะต้น
ออกไม่ได้:ขาดระบบสนับสนุนในการดูแลระยะสุดท้าย
มีส่วนร่วมไม่ได้:ครอบครัวหรือชุมชนเข้าไม่ถึง
พัฒนาไม่ได้:ผู้ดูแลขาดโอกาสเติบโต
เล่าไม่ได้:เสียงจากหน้างานไปไม่ถึงฝ่ายบริหาร
เปลี่ยนไม่ได้:โครงสร้างหรือระบบที่เปลี่ยนแปลงยาก
เลือกไม่ได้:ขาดอิสระในการเลือกบริการ
ช่วยเหลือไม่ได้:ขาดการสนับสนุนจากทีมและชุมชน
เพื่อปลดล็อกสถานการณ์เหล่านี้ เราจึงเสนอแนวคิด “การดูแลแบบเปิดทั้งแปดทิศทาง” ซึ่งจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเรามี “ประตูกลาง”
ประตูกลางคืออะไร?คือการ “รับฟัง”
การพูด การสอน หรือการสนับสนุน ล้วนต้องเริ่มจากการ “ฟัง”
หนังสือที่ชื่อว่า “Listen” ที่ฉันได้อ่านเมื่อไม่นานมานี้ ทำให้ฉันตระหนักว่า “การฟัง” คือรากฐานของการดูแลผู้สูงอายุ
คนที่ไม่เคยได้รับการฟัง ไม่สามารถเล่าอะไรออกมาได้
คนที่ไม่เคยได้รับการยอมรับ ไม่สามารถเลือก หรือเปลี่ยนแปลงอะไรได้
เพราะฉะนั้น “การดูแลด้วยการฟัง” จึงควรเป็นหัวใจของประตูกลาง
การฟังคือการพูดคุยกับตัวเองด้วย
คุณฟังเสียงของผู้สูงอายุจริง ๆ ไหม?
ระหว่างพูด ฉันก็รู้สึกเหมือนกำลังตั้งคำถามกับตัวเองด้วย
แม้จะพูดได้ แต่การฟังกลับไม่ง่ายเลย โดยเฉพาะเมื่อเข้าไปสู่ระดับการสื่อสารที่ไร้คำพูด เช่น สีหน้า ความเงียบ หรืออารมณ์
โมเดลสามประตูคือระบบที่มีโครงสร้าง
โมเดลนี้คือพื้นฐานในการสร้างระบบการดูแลใหม่:
ดูแลผู้มีภาวะสมองเสื่อม(ประตูแรก)
ดูแลด้วยการฟัง(ประตูกลาง)
ดูแลระยะสุดท้าย(ประตูสุดท้าย)
เมื่อเปิดทั้งสามประตูนี้แล้ว ประตูทั้งแปดทิศทางก็จะเปิดขึ้นตามไปด้วย
แนวคิดนี้สามารถนำไปใช้วางหลักสูตรการฝึกอบรม หรือวางแผนธุรกิจได้อย่างมีระบบ
ไม่ใช่ให้คำตอบ แต่เปิด “ประตูสู่คำตอบ”
ในหลายประเทศอย่างจีนหรือมาเลเซีย มักถามเราว่า “ญี่ปุ่นมีคำตอบของการดูแลอย่างไร?”
คำตอบของเราคือ:เราไม่มีคำตอบที่ตายตัว แต่เรามี “ประตูสู่คำตอบ” ให้คุณเปิด
การเดินทางผ่านประตูเหล่านี้ คือกระบวนการสร้างการดูแลด้วยศักดิ์ศรี
การฟังคืออนาคตของการดูแล
“คุณฟังได้ไหม?”
ฉันอยากนำคำถามนี้ไปถามทั่วโลก
เสียงของเพื่อนร่วมงาน เสียงของครอบครัว และเสียงของผู้สูงอายุ
“พลังของการฟัง” คือกุญแจที่แท้จริงของการดูแลที่มีคุณภาพ
และตัวเราเองก็ต้องมีใครสักคนที่ “ฟังเรา” ด้วย เพื่อให้เราสื่อสารได้อย่างถูกต้อง
จากที่นี่ สู่ตะวันออก——ไปสู่ดวงอาทิตย์
แนวคิด “Look East (มองไปทางตะวันออก)” ที่เราร่วมกับชาวมาเลเซีย
ในตะวันออกนั้นมีแสงของดวงอาทิตย์
ขอให้เราเปิดประตูเหล่านี้ทีละบาน แล้วนำความอบอุ่นและความหวังแบบแสงแดด เข้าไปยังทุกมุมของการดูแล
เราขอส่งข้อความนี้ให้กับทุกคนที่กำลังอยู่บนเส้นทางของการดูแล ด้วยความเคารพในศักดิ์ศรีของชีวิต



↓↓↓English Translation(英語翻訳)
【Dignity Well-Kaigo】The Challenge of Creating the “Middle Door”
〜A Flow of Dignified Care Inspired by the Three-Door Model〜
Thoughts on a Rainy Day
Good morning. Today, we reflect on caregiving from the perspective of Dignity Well-Kaigo.
According to the weather forecast, it will rain. In Adachi Ward nearby, a fireworks festival has been announced with a warning to prepare for the rain.
But perhaps it is on days like these that we find the perfect moment to pause and think about what truly matters in our daily lives.
Understanding Care Through the “Three Doors”
In the Well-Kaigo concept, we reframe caregiving as a process flowing through a Three-Door Model:
First Door: Dementia Care
Middle Door: Listening Care
Final Door: End-of-Life Care
While developing the ideas of entry and exit, I came to deeply reflect on the importance of the “middle.” That’s when I realized we needed a Middle Door: Listening.
From “Blocked on All Sides” to “Open in All Directions”
In caregiving, we often face situations that feel “blocked from every direction”:
Can’t enter: Early support for dementia doesn’t reach those who need it
Can’t exit: End-of-life care services are not adequately developed
Can’t engage: Families and communities lack involvement
Can’t grow: Care workers have no pathway for development
Can’t speak: Voices from the field don’t reach decision-makers
Can’t change: Rigid systems prevent innovation
Can’t choose: Clients and families have limited options
Can’t support: There’s not enough teamwork or community support
To overcome this, we propose a vision of Eight-Direction Open Care, but for that to work, the Middle Door is essential.
What Is the Middle Door? It Is “Listening”
Speaking, teaching, and supporting all depend on the foundation of listening.
A book I recently read, Listen, reminded me that listening itself is the core of caregiving.
If no one listens to you, you can’t speak.
If no one receives you, you can’t change or choose.
That’s why “Listening Care” belongs right at the center of this model.
Listening Is Also a Dialogue with Yourself
Do we really listen to our elders in care settings?
As I speak, I feel like I am also questioning myself.
It’s easy to talk, but surprisingly difficult to listen — especially to nonverbal cues like facial expressions, silence, or unspoken feelings.
From Three Doors to Eight Paths—A Structured System
This Three-Door Model serves as the foundation for building a structured caregiving system:
Dementia Care (Entry)
Listening Care (Middle Door)
End-of-Life Care (Exit)
Opening these three doors unlocks the eight doors of possibility (such as choice, change, and support). It becomes a framework for both educational curricula and business planning.
We Don’t Offer Answers—We Offer Doors Toward Answers
In China, Malaysia, and other countries, we’re often asked: “What is Japan’s answer to caregiving?”
But we don’t have ready-made answers.
What we offer is a door leading to answers.
And walking through that door is what defines dignified care.
Listening Care Creates the Future
“Can you listen?”
This is the question I want to place at the heart of global caregiving.
Can you hear your colleagues? Your family? The true voices of the elderly?
The power to listen is the key to the essence of care.
Even we caregivers need someone to listen — sometimes even an AI — to help us articulate and share our thoughts.
From Here, Look East—Toward the Rising Sun
The phrase “Look East” is a shared message with our partners in Malaysia.
In the East, the sun rises.
By opening each door one by one, we hope to bring that same warmth and hope to every care setting.
This message is for everyone walking the caregiving journey — may we continue to care with dignity and move toward the light, together.
ウエル・エイジング・アカデミー
一緒に長生き時代の課題解決をビジネスとして作り上げませんか?
一人でやらない、介護ビジネスを支援!
ショップ開設戦略立案型
エイジングと介護 のプラットフォーム





お問い合わせ&コメントは以下からお寄せください。↓↓↓
如有咨询或留言,请通过以下方式与我们联系
หากต้องการสอบถามข้อมูลหรือติดต่อ กรุณากรอกแบบฟอร์มด้านล่างนี้
For inquiries or comments, please use the form below










Comments