【アジア進出×AI活用】介護ビジネスの新展開とは？

～ウエル・エイジング・ライブ0523より～

法人会員募集と「1人でやらない介護ビジネス」
2025年5月23日、日本ウエルエージング協会主催で「ウエル・エイジング・ライブ0523」が開催されました。
テーマは「アジアの高齢化と日本の優位性」、そして「1人でやらない介護ビジネス」です。
ライブでは、理事の田村武晴とともに、介護業界の現状と未来について語り合いました。

これまで当協会では、主にエンドユーザー向けに「インスタントシニア」などの共感体験プログラムを提供してきました。しかし昨今、介護事業者や関連企業からの関心が高まり、法人会員募集に踏み切ったのです。

「介護ビジネス・ピッチ大会」で見えた可能性
この1年、田村理事とともに「介護ビジネスグループ・コンサルピッチ大会」を定期開催してきました。各企業が自社商品を10分間プレゼンし、それに対して介護現場・経営の視点からフィードバックを行う実践型の学びの場です。

この仕組みを、今後はさらに多くの企業に開放していきたいと考えています。

アジアからの関心と加速する連携
コロナ禍が明けて以降、特にアジア各国からの引き合いが急増しました。マレーシアとは長年のやり取りを経て、ようやく包括的覚書に至り、現在は政府レベルの動きに発展しています。中国でも関心は高く、視察や講演依頼が急増。北京では7万人規模のオンラインセミナーにも登壇しました。

中国の現状として、制度は未整備ながらも「学びたい」という姿勢が極めて強く、特に教育分野が先行しています。この点はかつての日本の介護保険制度誕生前夜を思わせる状況です。

マレーシアの「ルックイースト政策」との共鳴
マレーシアでは、「ルックイースト政策」（東を見よ）の文脈のもと、日本に学ぶ姿勢が国家レベルで根づいています。現地の企業代表・政府関係者とも連携し、「Look to the Sun～Malaysia-Japan Well-Aging Kizuna Project」という名称でプロジェクトを展開中です。

マレーシアからの人材受け入れ施設との出会いを起点に、2年間の準備を経て、現在は教育契約や政府向けプレゼンなど、本格始動が間近に迫っています。

中国市場での学びと「尊厳ある介護」
中国では「尊厳（dignity）」という言葉が、特に医療・介護現場においてキーワードになっており、これは日本の「尊厳ある介護」と見事に共鳴します。ただし、中国では「患者」という呼称が一般的に用いられており、日本の「利用者」「入居者」などとの違いに戸惑いも感じられました。

日本の認知症ケアをモデルにした教育講演も行われましたが、多くの教師が実際に認知症介護を経験していないという現実も明らかに。この点からも、教育支援の重要性が浮き彫りとなりました。

AI・テクノロジー活用と日本製品への関心
中国ではAIやロボティクスを活用した介護製品が次々と登場しています。量産力とスピード感は非常に高く、日本の最新製品が半年後には複数の中国企業によって模倣されて展示されるというケースもありました。

しかし、肝心の「誰の課題を解決するか」という視点やストーリーが欠けている印象もあり、ここに日本の「現場視点」の価値が活きてくると考えています。

介護系スクールというビジネスチャンス
意外なほど反応が良かったのが、介護経営を学ぶ「介護系スクール（感動介護経営スクール）」の提案でした。特に制度が未整備な国々では、「経営力」が重要視されており、介護保険がある日本とは違ったリアリズムがあります。

中国でも社会福祉学はまだ少ない一方、「老年学（gerontology）」が進んでおり、ここに介護経営を掛け合わせる新たなカリキュラムが注目されています。

仲間とともに、アジアと歩む介護ビジネスへ
現在、タイ・マレーシア・中国の3国との連携が進行中です。
共通しているのは「今まさに、制度や文化を超えて日本から学びたい」という熱意。そして、それに応える日本側の準備と覚悟が問われています。

ピッチ大会やオンラインライブ、現地訪問などを通じて、日本の介護の価値をアジアに届ける道筋が着実に拓けつつあります。

ご案内：法人会員募集中

日本ウエルエージング協会では、法人会員を募集中です。毎月開催の「ピッチ大会」や「海外プロジェクト」の参加を通じて、新たな事業展開の可能性を一緒に切り拓きませんか？関心のある方は、ぜひご連絡ください

【入会案内、申し込み手続きは以下から】
一般社団法人日本ウエルエージング協会
日本ウエルエージング協会入会案内（個人会員、法人会員）
https://www.japanwellaging.org/nyukai

【进军亚洲 × 活用AI】护理事业的新发展方向
～摘自 Well-Aging Live 0523～

招募法人会员与“不是一个人做的照护事业”

2025年5月23日，由一般社团法人日本Well-Aging协会主办的“Well-Aging Live 0523”成功举办。
本次直播的主题是“亚洲高龄化与日本的优势”，以及“不是一个人做的照护事业”。
协会理事田村武晴先生也一同登台，就护理行业的现状与未来展开深入对话。

过去，我们协会主要面向终端用户提供如“瞬间变老”等共情体验项目。但近年来，来自护理事业者和相关企业的关注不断上升，因此决定正式启动法人会员招募。

从“护理事业提案大会”中看见的可能性

过去一年，我们与田村理事定期举办“护理事业团体咨询提案大会”。
各企业用10分钟时间介绍自家产品，随后从照护现场与经营的视角给予实战型反馈，成为一个极具实效的学习平台。

今后，我们希望进一步向更多企业开放这一机制。

来自亚洲的高度关注与加速的合作

新冠疫情后，来自亚洲各国的咨询需求激增。
在马来西亚，我们经过多年交流，终于签署了全面合作备忘录，目前已发展至政府层级的合作。
在中国，咨询和演讲邀约也急剧上升。我们还受邀参加了北京一场约7万人规模的线上研讨会。

当前中国虽制度尚未健全，但学习意愿非常强烈，尤其在教育领域已率先展开，这与日本护理保险制度尚未实施前的状况颇为相似。

与马来西亚“向东看政策”的共鸣

在马来西亚，基于“向东看政策”（Look East Policy）的国家方针，学习日本已成为国家战略的一部分。
我们正与当地企业代表及政府官员合作，展开名为“Look to the Sun～马来西亚-日本Well-Aging纽带项目”的计划。

自与接收马来西亚人力的照护机构建立联系后，经过两年筹备，目前即将全面启动，包括教育协议、面向政府的简报等环节正在加快推进。

从中国市场中汲取经验：“尊严照护”

在中国，“尊严”这一概念正在医疗与照护领域成为关键字，与日本所提倡的“尊严照护”理念高度契合。
不过，在中国普遍使用“患者”这一称呼，与日本“使用者”“入住者”等的用词不同，常让人感到困惑。

我们也举办了以日本认知症照护为模型的讲座，但发现许多教师并没有亲身照护经验，这也进一步凸显了教育支持的重要性。

利用AI与科技对日本产品的兴趣

在中国，运用AI与机器人技术的照护产品不断涌现。
其量产能力与市场反应速度极快，甚至有日本最新产品在半年内就被多家中国企业模仿并展出。

然而，往往缺乏“究竟为了解决谁的问题”这样的用户视角与故事背景。
我们认为，正是在这里，日本“现场视角”的价值可以发挥关键作用。

护理学校作为商业机会

意外受到好评的是关于“护理管理学校（感动护理经营学校）”的提案。
尤其在制度尚未完善的国家，“经营能力”被高度重视，与拥有护理保险制度的日本形成鲜明对比。

在中国，社会福利学尚处起步阶段，但“老年学（gerontology）”发展较快，若能与护理经营结合，将成为一套全新的课程体系，引发关注。

与亚洲同行的照护事业

目前，我们正与泰国、马来西亚、中国三国展开合作。
它们的共同点是——“此时此刻，想跨越制度与文化来向日本学习”的热情。
而日本是否做好回应准备，也正接受考验。

通过提案大会、线上直播、实地访问等方式，日本照护的价值正在稳步传递到亚洲。

---

通知：法人会员募集中！

日本Well-Aging协会现正公开招募法人会员！
欢迎通过每月举办的“提案大会”与“海外项目”，一同开拓新的事业可能性。

若您感兴趣，请随时与我们联系！

【入会指南与申请流程请参考以下链接】
一般社团法人 日本Well-Aging协会
https://www.japanwellaging.org
会员入会指南（个人会员、法人会员）
https://www.japanwellaging.org/nyukai

【การขยายธุรกิจสู่เอเชีย × การใช้ AI】แนวทางใหม่ของธุรกิจการดูแลผู้สูงอายุ
～จากงาน Well-Aging Live 0523～

การรับสมัครสมาชิกนิติบุคคลและ “ธุรกิจการดูแลผู้สูงอายุที่ไม่ทำคนเดียว”

เมื่อวันที่ 23 พฤษภาคม 2025 สมาคม Well-Aging แห่งประเทศญี่ปุ่นได้จัดงาน “Well-Aging Live 0523” ขึ้น
หัวข้อหลักคือ “การสูงวัยของประชากรในเอเชียและความได้เปรียบของญี่ปุ่น” และ “ธุรกิจการดูแลผู้สูงอายุที่ไม่ทำคนเดียว”
ในงานนี้ คุณ Takeharu Tamura กรรมการของสมาคม ได้ร่วมพูดคุยเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันและอนาคตของอุตสาหกรรมการดูแลผู้สูงอายุ

ที่ผ่านมา สมาคมของเราได้จัดโปรแกรมประสบการณ์ร่วม เช่น “Instant Senior” สำหรับผู้ใช้ปลายทางเป็นหลัก
อย่างไรก็ตาม ในช่วงหลัง ความสนใจจากผู้ประกอบการด้านการดูแลและบริษัทที่เกี่ยวข้องเพิ่มขึ้นอย่างมาก จึงได้ตัดสินใจเปิดรับสมัครสมาชิกนิติบุคคล

โอกาสที่เห็นได้จาก “การแข่งขันเสนอแผนธุรกิจการดูแลผู้สูงอายุ”

ตลอดปีที่ผ่านมา คุณ Tamura ได้ร่วมจัด “การแข่งขันเสนอแผนธุรกิจการดูแลผู้สูงอายุแบบกลุ่ม” อย่างสม่ำเสมอ
ในงานนี้ แต่ละบริษัทจะนำเสนอผลิตภัณฑ์ของตนภายใน 10 นาที และได้รับข้อเสนอแนะจากมุมมองของสถานที่ดูแลและการบริหารจัดการ
เราตั้งใจที่จะเปิดโอกาสให้บริษัทต่างๆ เข้าร่วมในระบบนี้มากขึ้นในอนาคต

ความสนใจจากเอเชียและความร่วมมือที่เพิ่มขึ้น

หลังจากสถานการณ์โควิด-19 คลี่คลาย ความสนใจจากประเทศในเอเชียเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
ในมาเลเซีย หลังจากการติดต่อกันมาหลายปี ในที่สุดก็ได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจแบบครอบคลุม และขณะนี้กำลังพัฒนาไปสู่ความร่วมมือในระดับรัฐบาล
ในจีน ความสนใจเพิ่มขึ้นอย่างมาก มีการขอเยี่ยมชมและเชิญบรรยายเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
ในกรุงปักกิ่ง เราได้เข้าร่วมสัมมนาออนไลน์ที่มีผู้เข้าร่วมประมาณ 70,000 คน

ในจีน แม้ว่าระบบยังไม่พัฒนาเต็มที่ แต่มีความกระตือรือร้นในการเรียนรู้ โดยเฉพาะในด้านการศึกษา
สถานการณ์นี้คล้ายกับช่วงก่อนที่ญี่ปุ่นจะเริ่มใช้ระบบประกันการดูแลผู้สูงอายุ

ความสอดคล้องกับ “นโยบายมองตะวันออก” ของมาเลเซีย

ในมาเลเซีย ภายใต้นโยบาย “มองตะวันออก” มีการเรียนรู้จากญี่ปุ่นในระดับประเทศ
เรากำลังดำเนินโครงการร่วมกับตัวแทนบริษัทและเจ้าหน้าที่รัฐบาลในท้องถิ่น ภายใต้ชื่อ “Look to the Sun～โครงการสายสัมพันธ์ Well-Aging มาเลเซีย-ญี่ปุ่น”

เริ่มต้นจากการพบกับสถานที่รับบุคลากรจากมาเลเซีย หลังจากการเตรียมการเป็นเวลา 2 ปี ขณะนี้กำลังเข้าสู่ขั้นตอนสุดท้ายของการเริ่มต้นอย่างเต็มรูปแบบ เช่น การทำสัญญาด้านการศึกษาและการนำเสนอแก่รัฐบาล

การเรียนรู้จากตลาดจีนและ “การดูแลด้วยศักดิ์ศรี”

ในจีน คำว่า “ศักดิ์ศรี (dignity)” กลายเป็นคำสำคัญ โดยเฉพาะในสถานพยาบาลและการดูแลผู้สูงอายุ ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิด “การดูแลด้วยศักดิ์ศรี” ของญี่ปุ่น
อย่างไรก็ตาม ในจีน มักใช้คำว่า “ผู้ป่วย” ซึ่งแตกต่างจากคำว่า “ผู้ใช้บริการ” หรือ “ผู้พักอาศัย” ที่ใช้ในญี่ปุ่น ทำให้เกิดความสับสน

แม้ว่าจะมีการบรรยายเกี่ยวกับการดูแลผู้ป่วยสมองเสื่อมตามแบบญี่ปุ่น แต่พบว่าครูหลายคนไม่มีประสบการณ์จริงในการดูแลผู้ป่วยสมองเสื่อม
จากจุดนี้ ทำให้เห็นถึงความสำคัญของการสนับสนุนด้านการศึกษา

การใช้ AI และเทคโนโลยี และความสนใจในผลิตภัณฑ์ญี่ปุ่น

ในจีน มีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์การดูแลผู้สูงอายุที่ใช้ AI และหุ่นยนต์อย่างต่อเนื่อง
ความสามารถในการผลิตจำนวนมากและความรวดเร็วสูงมาก จนผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดของญี่ปุ่นถูกเลียนแบบและจัดแสดงโดยบริษัทจีนหลายแห่งภายใน 6 เดือน

อย่างไรก็ตาม ดูเหมือนว่าจะขาดมุมมองหรือเรื่องราวที่ว่า “จะแก้ปัญหาของใคร” ซึ่งเป็นจุดที่มุมมองจากสถานที่จริงของญี่ปุ่นสามารถเพิ่มคุณค่าได้

โอกาสทางธุรกิจในโรงเรียนด้านการดูแลผู้สูงอายุ

ข้อเสนอเกี่ยวกับ “โรงเรียนด้านการดูแลผู้สูงอายุ (โรงเรียนการบริหารจัดการการดูแลที่สร้างความประทับใจ)” ได้รับการตอบรับที่ดีอย่างไม่คาดคิด
โดยเฉพาะในประเทศที่ระบบยังไม่พัฒนา ความสามารถในการบริหารจัดการถือว่าสำคัญ ซึ่งแตกต่างจากญี่ปุ่นที่มีระบบประกันการดูแลผู้สูงอายุ

ในจีน แม้ว่าการศึกษาด้านสวัสดิการสังคมยังมีน้อย แต่ “วิชาผู้สูงอายุ (gerontology)” กำลังพัฒนา และหลักสูตรใหม่ที่ผสมผสานกับการบริหารจัดการการดูแลกำลังได้รับความสนใจ

ร่วมเดินไปกับเอเชียในธุรกิจการดูแลผู้สูงอายุ

ปัจจุบัน ความร่วมมือกับไทย มาเลเซีย และจีน กำลังดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง
สิ่งที่เหมือนกันคือ ความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้จากญี่ปุ่นโดยไม่ยึดติดกับระบบหรือวัฒนธรรม
และความพร้อมและความมุ่งมั่นของฝ่ายญี่ปุ่นในการตอบสนองความต้องการนั้นกำลังถูกทดสอบ

ผ่านการแข่งขันเสนอแผนธุรกิจ การถ่ายทอดสดออนไลน์ และการเยี่ยมชมสถานที่จริง เส้นทางในการส่งมอบคุณค่าของการดูแลผู้สูงอายุของญี่ปุ่นสู่เอเชียกำลังเปิดกว้างอย่างมั่นคง

---

ประกาศ: รับสมัครสมาชิกนิติบุคคล

สมาคม Well-Aging แห่งประเทศญี่ปุ่นกำลังเปิดรับสมัครสมาชิกนิติบุคคล
ร่วมกันสำรวจโอกาสในการขยายธุรกิจใหม่ผ่านการแข่งขันเสนอแผนธุรกิจที่จัดขึ้นทุกเดือนและโครงการในต่างประเทศ

หากท่านสนใจ กรุณาติดต่อเรา

[ข้อมูลการสมัครสมาชิกและขั้นตอนการสมัคร]
สมาคม Well-Aging แห่งประเทศญี่ปุ่น
https://www.japanwellaging.org
ข้อมูลการสมัครสมาชิก (สมาชิกบุคคลธรรมดาและสมาชิกนิติบุคคล):
https://www.japanwellaging.org/nyukai

[Expanding into Asia × Leveraging AI] The New Frontier of the Care Business
From Well-Aging Live 0523

Recruiting Corporate Members: A New Model of Collaborative Care Business

On May 23, 2025, the Japan Well-Aging Association hosted Well-Aging Live 0523.
The themes were “Aging in Asia and Japan’s Competitive Edge” and “Care Business that Doesn’t Go It Alone.”
Joined by Board Director Mr. Takeharu Tamura, we discussed the present and future of the caregiving industry.

Up until now, our association primarily offered empathy-based programs such as “Instant Senior” to end-users. However, growing interest from care providers and related businesses prompted us to launch a corporate membership initiative.

New Possibilities Discovered Through the Care Business Pitch Competition

Over the past year, Mr. Tamura and I have held regular “Care Business Group Consulting Pitch Competitions.”
In these sessions, companies give 10-minute presentations on their products and receive feedback from both care practitioners and management consultants.

We aim to expand this model further and welcome participation from more companies.

Growing Interest from Asia and Accelerating Collaboration

Since the end of the COVID-19 pandemic, interest from Asian countries has skyrocketed.
In Malaysia, after years of engagement, we signed a comprehensive memorandum of understanding, now evolving into government-level collaboration.
In China, demand for visits and lectures is increasing rapidly, including an online seminar attended by 70,000 people in Beijing.

Although China’s care system remains underdeveloped, the desire to learn is strong, especially in education. The current climate feels similar to Japan before the implementation of its long-term care insurance system.

Resonating with Malaysia’s “Look East Policy”

In Malaysia, the “Look East Policy” encourages learning from Japan at the national level.
We are collaborating with local business leaders and government officials to implement the “Look to the Sun: Malaysia–Japan Well-Aging Kizuna Project.”

Following two years of preparation and connections with care facilities accepting Malaysian caregivers, we are now entering a full-fledged launch phase, including educational agreements and government presentations.

Learning from the Chinese Market: Dignified Care

In China, the concept of “dignity” has become a key term, especially in healthcare and caregiving. This aligns perfectly with Japan’s principle of “dignified care.”

However, differences in terminology were apparent—“patients” is the norm in China, whereas Japan uses “users” or “residents” depending on the care setting.

Lectures based on Japanese dementia care models revealed that many Chinese educators lacked practical caregiving experience, highlighting the urgent need for educational support.

Interest in AI, Robotics, and Japanese Products

In China, AI and robotic caregiving products are being developed at a rapid pace.
Japan’s newest products are often replicated and displayed by Chinese firms within just six months.

Despite this speed, many such products lack a user-centered narrative—“Whose problem are we solving?” This is where Japan’s practical, on-the-ground perspective adds value.

Care Management Schools as a Business Opportunity

Surprisingly strong interest was shown for a proposal to establish care management schools (e.g., “Inspiring Care Management School”).
In countries where systems are still evolving, management capabilities are highly valued—unlike Japan, which already has a mature long-term care insurance system.

In China, while social welfare studies are limited, gerontology is more advanced, making it an ideal foundation for combining with care business education.

Toward a Shared Care Business Vision with Asia

Collaborations with Thailand, Malaysia, and China are now underway.
All three countries share a common enthusiasm to learn from Japan across institutional and cultural boundaries. Japan’s readiness to respond is being tested.

Through pitch competitions, online events, and site visits, we are steadily paving the way for sharing Japan’s caregiving value with Asia.

---

Invitation: Become a Corporate Member

The Japan Well-Aging Association is now recruiting corporate members.
Join us in exploring new business opportunities through our monthly pitch competitions and overseas projects.

If you’re interested, please don’t hesitate to contact us.

[Membership Information & Application]
Japan Well-Aging Association
https://www.japanwellaging.org
Membership Guide (Individual and Corporate):
https://www.japanwellaging.org/nyukai