
【末尾に中国語、タイ語、英語の翻訳文を挿入しております】
文末附有中文、泰文和英文翻译
ส่วนท้ายมีการแปลเป็นภาษาจีน ภาษาไทย และภาษาอังกฤษ
Translations in Chinese, Thai, and English are provided at the end.
留学生が増える理由とは?―介護現場と学びの未来を見据えて
こんにちは。金曜日恒例の「ウエル・エイジング・アワー」をお届けします。
本日は、介護現場と学びの現場を結ぶ重要なテーマ、「留学生が増える理由」について、田村武晴さんと一緒に語ります。
近年、日本に来る外国人留学生の数が増えています。私自身、最近は大学に訪問し、中国からの留学生受け入れについての相談や、特定技能で働く方々との対話を通じて、その流れを実感しています。
田村さんも肌感覚として、外国人の数が増えているとおっしゃいます。
実際、大学の構内を歩くと、多くの学生が留学生です。少子高齢化が進む日本では、日本人学生だけで定員を埋めるのが難しく、大学側も留学生の受け入れに積極的です。
一方で、介護分野では「特定技能」や「技能実習」、そして「留学生」など、在留資格の違いによって支援体制も異なってきます。
昨夜のウエル・エイジング・タイライブのベルさんという特定技能で働く方との対話では、将来のビジョンや不安、どの制度を選ぶべきかという迷いが語られました。
たとえば、特定技能のビザでは1年更新が基本です。
これは本人にとっても、雇用する施設にとっても計画を立てづらく、大きな負担になります。就労ビザの違いや制度の複雑さは、単に人手不足を補うための仕組みではなく、来日する方々の人生設計そのものに深く関わっているのです。
特に印象的だったのは、中国からの留学生の背景です。
日本人にはなかなか想像がつかないかもしれませんが、中国では受験競争が非常に激しく、少しでもその波に乗り遅れると、進学先として日本を選ぶケースもあるようです。
ただし、その人たちは決して“あふれた”人材ではありません。
むしろ優秀な人たちが、日本の教育や介護の学びを新しい可能性として捉えているのです。
私たちは、こうした留学生が日本に来て、社会福祉学や老年学を学ぶ機会を提供することができるでしょうか。
大学によっては、日本語学校を併設し、N3レベルからN1へとステップアップする仕組みを整えています。
実際にお会いしたある留学生は、N1レベルの日本語力だけでなく、社会課題への鋭い視点も持っていました。
こうした優秀な人材が、介護の現場に関わってくれる可能性は大いにあります。
しかし、今の教育制度や受け入れ体制では、留学生のニーズや背景に必ずしも応えきれていないのが現状です。


たとえば、専門学校で学ぶ介護福祉士と、大学で学ぶ社会福祉士や老年学。
どちらも大切な分野ですが、学びの設計に時代の流れによる変化が生じていることに気付きます。
大学の4年間で介護福祉士の資格取得を目指すコースは減少傾向にあり、逆に社会福祉学や老年学など、幅広い視野を持った学びの必要性が高まっているのです。
さらに、介護経営を学ぶという視点も欠かせません。
たとえば、中国から来日する学生の中には、介護経営者の子どもたちも多く含まれています。
そうした人たちにとっては、現場での経験とともに、マネジメントスキルを体系的に学ぶことが重要です。
しかし、田村さん曰く、実際の現場では「経営」とは単なる数字の管理ではありません。
外国人スタッフの布団を一緒に買いに行く、通勤のバスの乗り換えをサポートする、体調が悪い時に病院に同行する——こうした「人に寄り添う経営」が求められているのです。
これこそが、本当の意味でのマネジメント力なのだと実感します。
大学などの教育機関には、ぜひその実際の現場の声も反映してもらいたいと感じます。
制度設計だけでなく、「人を育てる」「人を守る」という視点から教育と支援の在り方を再構築することが、これからの日本に必要ではないでしょうか。
そして、こうした情報を多くの方に届けるためにも、私たちが発信を続けていくことが大切だと思っています。
介護現場の声、留学生の想い、そして制度のすき間。そのすべてに目を向けながら、新たな「Well-Aging」のかたちを共に考えていきたいと思います。



↓↓↓詳細はPodcastから「ながら聴取」をしてください。
【Well Aging Thailand Live0410】
振り返り動画はことらからご視聴ください。



↓↓↓中文翻译(中国語翻訳)
【Well-Aging】留学生人数增加的理由
——展望护理现场与学习的未来
大家好,这里是每周五固定播出的《Well-Aging Hour》。今天我们将和田村武晴先生一起,探讨一个连接护理现场与教育现场的重要主题——“为什么留学生在日本持续增加”。
近年来,来日的外国留学生人数持续上升。我本人最近也拜访了大学,就接收来自中国的留学生展开了多次商谈。同时,我也和通过“特定技能”制度在日本工作的外籍人士进行了对话,切身感受到这一趋势的变化。
田村先生也表示,他从实际接触中明显感觉到外国人数在增加。实际上,只要走入大学校园,就会发现学生中留学生所占比例非常高。随着日本少子高龄化的加剧,单靠日本本国学生已难以满足大学的招生需求,因此各大学也积极推进留学生的接纳工作。
另一方面,在护理领域,根据“特定技能”“技能实习”“留学生”等不同在留资格,其对应的支援体制也有所不同。
在昨晚的“Well-Aging Thai Live”中,与以特定技能身份工作的贝尔先生的对话中,提到了他对于未来方向的不安、以及在各种制度中如何抉择的烦恼。
例如,特定技能签证原则上为一年更新一次。对本人而言,也对雇用单位而言,这种短期更新制度使得计划难以制定,造成相当大的负担。就业签证的种类与制度的复杂性,并不仅仅是为了填补人力短缺问题,更深刻地影响着来日者整个人生规划。
尤其让我印象深刻的是,来自中国的留学生背景。在日本人看来或许难以想象,在中国,升学竞争极其激烈。只要稍微落后一步,就可能选择赴日本继续深造。
但这些学生绝不是“淘汰者”。相反,他们是极具能力的年轻人,将日本的教育与护理学视为自身发展的一种全新可能性。
我们是否能为这样的留学生提供学习社会福祉学与老年学的机会呢?
在一些大学,已经设有附属日语学校,构建了从N3到N1的语言提升路径。我曾遇到一位留学生,不仅日语达到N1水平,同时也具备敏锐的社会问题意识。
这些优秀人才完全有可能投身于日本的护理现场。然而,目前的教育制度与接纳体制,未必足以回应他们多样化的背景与需求。
例如,在专门学校中可以取得“介护福祉士”资格,而在大学中则主要学习“社会福祉学”或“老年学”。两者皆为重要领域,但随着时代的变化,学习设计本身也在不断变化。
尤其是,设定为四年取得“介护福祉士”资格的大学课程正在减少,反而具备广阔视野的社会福祉学、老年学等课程的重要性日益上升。
此外,还有一个不可忽视的视角——学习“介护经营”。来自中国的留学生中,也不乏护理事业经营者的子女。对他们来说,除了在现场的实务经验,更需要系统性地学习经营与管理能力。
然而正如田村先生所言,在实际护理现场,“经营”并非单纯的数字管理。比如,为外籍员工一起购买被褥、协助通勤换乘、陪同就医等,这些贴近人心的支持,才是真正体现“管理能力”的地方。
我深切希望大学等教育机构,能够真正反映出这样的现场声音。不仅仅是制度的设计,更应从“培养人”“守护人”的角度,重新构建教育与支援的方式。这或许正是未来日本社会所迫切需要的方向。
同时,为了将这些信息传达给更多人,我们也必须持续发声。传递护理现场的声音、留学生的愿望,以及制度中的缝隙和盲点。我们希望与大家一同思考,打造全新的“Well-Aging”社会形态。



↓↓↓การแปลภาษาไทย(タイ語翻訳)
【Well-Aging】เหตุผลที่นักเรียนต่างชาติเพิ่มขึ้น
— มองไปสู่อนาคตของการดูแลและการเรียนรู้
สวัสดีค่ะ นี่คือรายการ “Well-Aging Hour” ประจำวันศุกร์เช่นเคย วันนี้เราจะมาพูดคุยกับคุณทามุระ ทาเคะฮารุ เกี่ยวกับหัวข้อสำคัญที่เชื่อมโยงระหว่างสถานดูแลและสถาบันการศึกษาในญี่ปุ่น นั่นคือ “เหตุผลที่จำนวนนักเรียนต่างชาติเพิ่มขึ้น”
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จำนวนนักเรียนต่างชาติที่มาศึกษาต่อในญี่ปุ่นมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ดิฉันเองเพิ่งได้มีโอกาสไปเยี่ยมมหาวิทยาลัยหลายแห่ง เพื่อหารือเกี่ยวกับการรับนักเรียนจากประเทศจีน รวมถึงได้พูดคุยกับผู้ที่ทำงานในญี่ปุ่นภายใต้ระบบ “ทักษะเฉพาะทาง” ซึ่งทำให้เข้าใจแนวโน้มนี้ชัดเจนมากขึ้น
คุณทามุระก็รู้สึกเช่นเดียวกันว่า จำนวนนักเรียนต่างชาติเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด หากเดินชมภายในมหาวิทยาลัย จะเห็นว่านักเรียนต่างชาติเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของนักศึกษาในปัจจุบัน ด้วยภาวะประชากรลดลงและสังคมสูงวัยในญี่ปุ่น การพึ่งพาเฉพาะนักเรียนญี่ปุ่นจึงไม่เพียงพอ มหาวิทยาลัยจึงต้องหันมารับนักเรียนต่างชาติมากขึ้น
ในอีกด้านหนึ่ง วงการดูแลผู้สูงอายุของญี่ปุ่นมีการใช้หลายระบบที่เกี่ยวข้องกับสถานะการพำนัก เช่น “ทักษะเฉพาะทาง” “ฝึกงานเทคนิค” หรือแม้แต่นักเรียนต่างชาติ ซึ่งทำให้ระบบการสนับสนุนต้องแตกต่างกันไปตามสถานะ
เมื่อคืนที่ผ่านมา เราได้พูดคุยกับคุณเบล ซึ่งเป็นผู้ทำงานภายใต้ระบบทักษะเฉพาะทางเกี่ยวกับความกังวลในอนาคตของเธอ และความสับสนในการเลือกเส้นทางที่เหมาะสม
ยกตัวอย่างเช่น วีซ่าทักษะเฉพาะทางมีการต่ออายุปีต่อปี ซึ่งสร้างความลำบากในการวางแผนระยะยาวทั้งสำหรับตัวผู้ทำงานและสถานดูแล นอกจากนี้ ความแตกต่างของประเภทวีซ่าและความซับซ้อนของระบบยังส่งผลต่อการวางแผนชีวิตของผู้มาอาศัยในญี่ปุ่นอย่างลึกซึ้ง
สิ่งที่น่าสนใจเป็นพิเศษคือ พื้นหลังของนักเรียนต่างชาติจากประเทศจีน อาจเป็นเรื่องที่คนญี่ปุ่นนึกไม่ถึง แต่การสอบเข้ามหาวิทยาลัยในประเทศจีนนั้นมีการแข่งขันที่สูงมาก ผู้ที่ไม่สามารถผ่านการคัดเลือกในระบบที่เข้มงวดนี้ มักเลือกมาศึกษาต่อในญี่ปุ่น
อย่างไรก็ตาม นักเรียนเหล่านี้ไม่ได้เป็น “คนที่หลุดจากระบบ” แต่ตรงกันข้าม พวกเขาเป็นคนที่มีศักยภาพสูง และมองเห็นความเป็นไปได้ใหม่ๆ ผ่านการศึกษาและการดูแลผู้สูงอายุในญี่ปุ่น
คำถามคือ เราจะสามารถมอบโอกาสให้พวกเขาได้เรียนรู้วิชาสังคมสงเคราะห์หรือสาขาผู้สูงอายุในประเทศญี่ปุ่นได้หรือไม่?
มหาวิทยาลัยบางแห่งมีโรงเรียนภาษาญี่ปุ่นในเครือ เพื่อให้นักเรียนเริ่มต้นจากระดับ N3 และพัฒนาไปจนถึงระดับ N1 ซึ่งเป็นระบบสนับสนุนที่ดีเยี่ยม นักเรียนบางคนที่เราได้พบก็มีทักษะภาษาญี่ปุ่นระดับสูง และมีมุมมองที่เฉียบคมต่อปัญหาสังคม
นักเรียนที่มีศักยภาพเหล่านี้มีโอกาสอย่างมากที่จะเข้ามามีบทบาทในวงการดูแล แต่ในปัจจุบัน ระบบการศึกษาและการรองรับยังไม่เพียงพอที่จะตอบสนองต่อความต้องการและพื้นหลังของพวกเขา
เช่น นักเรียนที่เรียนเพื่อเป็นผู้ดูแลที่โรงเรียนอาชีวะ กับผู้ที่เรียนวิชาสังคมสงเคราะห์หรือผู้สูงอายุที่มหาวิทยาลัย ถึงแม้จะเป็นสาขาที่สำคัญทั้งคู่ แต่ก็ต้องตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงในแนวทางการเรียนรู้ตามยุคสมัย
หลักสูตร 4 ปีที่มุ่งให้ได้ใบประกอบวิชาชีพผู้ดูแลเริ่มลดลง ในขณะที่สาขาสังคมสงเคราะห์และผู้สูงอายุกลับมีความต้องการเพิ่มขึ้น
นอกจากนี้ การเรียนรู้ด้าน “การบริหารจัดการในงานดูแล” ก็เป็นมุมมองที่ไม่ควรมองข้าม เช่น นักเรียนจากจีนจำนวนไม่น้อยเป็นบุตรหลานของผู้ประกอบการในธุรกิจดูแล ดังนั้นการเรียนรู้ทั้งจากประสบการณ์และทักษะการจัดการอย่างเป็นระบบจึงมีความสำคัญ
คุณทามุระกล่าวว่า การ “บริหาร” ในสถานดูแลจริงๆ ไม่ใช่แค่การจัดการตัวเลข แต่ยังรวมถึงการพาเจ้าหน้าที่ต่างชาติไปซื้อของจำเป็น เช่น ผ้าห่ม ช่วยเหลือในการเดินทาง และพาไปโรงพยาบาลเมื่อไม่สบาย สิ่งเหล่านี้คือ “การบริหารที่ใส่ใจผู้คน” ซึ่งถือเป็นแก่นแท้ของการบริหารจัดการ
เราจึงหวังว่าสถาบันการศึกษาจะสามารถสะท้อนเสียงจากสถานดูแลจริงเข้าสู่ระบบการสอนได้ ไม่ใช่แค่การออกแบบนโยบาย แต่ควรมองจากมุม “การสร้างคน” และ “การดูแลคน” เพื่อออกแบบแนวทางการศึกษาและสนับสนุนให้เหมาะกับยุคสมัย
สุดท้าย เพื่อให้ข้อมูลเหล่านี้เข้าถึงผู้คนมากขึ้น เราเชื่อว่าการสื่อสารและการเผยแพร่ข้อมูลอย่างต่อเนื่องคือสิ่งสำคัญ เราหวังว่าทุกท่านจะร่วมกันมองไปยัง “Well-Aging” รูปแบบใหม่ โดยคำนึงถึงเสียงของสถานดูแล ความรู้สึกของนักเรียนต่างชาติ และช่องว่างในระบบอย่างรอบด้าน



↓↓↓English Translation(英語翻訳)
【Well-Aging】Why the Number of International Students is Increasing
— Looking Toward the Future of Caregiving and Learning
Hello and welcome to our regular Friday broadcast of “Well-Aging Hour.” Today, I’m joined by Mr. Takeharu Tamura to discuss a critical theme that connects caregiving fields and educational institutions: “Why is the number of international students increasing?”
In recent years, the number of international students coming to Japan has been steadily rising. I myself have visited several universities recently to discuss accepting students from China, and I’ve had conversations with foreign workers under the “Specified Skilled Worker” visa system. Through these experiences, I’ve come to recognize the current trends more clearly.
Mr. Tamura also mentioned that, from his perspective, the number of foreign students is clearly increasing. In fact, when you walk around university campuses, you’ll find that many students are from abroad. With Japan’s declining birthrate and aging population, it has become increasingly difficult to fill university enrollments with only Japanese students. As a result, universities are actively welcoming international students.
In the field of caregiving, however, visa types such as “Specified Skilled Worker,” “Technical Intern Training,” and “Student Visa” all come with different conditions and support systems.
During last night’s Well-Aging Thai Live, we spoke with a worker named Belle who is here under the Specified Skilled Worker visa. She shared her uncertainty about the future, her anxieties, and her confusion over which path to take.
For example, the Specified Skilled Worker visa is typically renewed annually. This makes it difficult for both the individual and the employer to plan ahead, adding a significant burden. The differences in visa types and the complexity of the systems are not just about filling labor shortages—they deeply influence the life plans of those coming to Japan.
What struck me the most was the background of Chinese international students. For many in Japan, it may be hard to imagine, but university entrance competition in China is extremely fierce. Even a slight setback can lead students to seek opportunities abroad—Japan being one of them.
However, these students are not “leftovers” or second-tier. On the contrary, they are highly capable individuals who see education and caregiving in Japan as new avenues for personal and professional growth.
So, the question is: can we offer these international students opportunities to study social welfare and gerontology in Japan?
Some universities have affiliated Japanese language schools, providing structured pathways for students to improve from N3 to N1 proficiency levels. One student I met had not only achieved N1-level Japanese but also demonstrated a keen awareness of social issues.
These outstanding individuals have great potential to contribute to Japan’s caregiving sector. However, the current education and acceptance systems are not always sufficient to meet their needs or reflect their diverse backgrounds.
For example, while vocational schools train certified care workers, universities focus more on social welfare and gerontology. Both are important, but it’s clear that educational design must evolve to meet the changing times.
University programs offering certified care worker qualifications over four years are decreasing, while demand is growing for broader studies like social welfare and gerontology.
Furthermore, learning about caregiving management is becoming increasingly important. Among the Chinese students coming to Japan, many are children of caregiving business owners. For them, gaining both practical experience and systematic management knowledge is essential.
As Mr. Tamura pointed out, “management” in the caregiving field is not just about numbers. It involves helping international staff buy bedding, assisting with public transport, accompanying them to hospitals when they’re sick—true caregiving management means supporting people in their daily lives.
I strongly hope educational institutions will incorporate these on-the-ground realities. Rather than focusing solely on policy design, we must rethink education and support systems from the perspective of “nurturing and protecting people.” This shift is crucial for Japan’s future.
To spread these insights to a wider audience, we must continue sharing our voices. By listening to the realities of caregiving sites, understanding the aspirations of international students, and addressing gaps in the system, we can build a new vision for “Well-Aging” together.
ウエル・エイジング・アカデミー
一緒に長生き時代の課題解決をビジネスとして作り上げませんか?
一人でやらない、介護ビジネスを支援!
ショップ開設戦略立案型
エイジングと介護 のプラットフォーム



お問い合わせ&コメントは以下からお寄せください。↓↓↓
コメント