
【末尾に中国語、タイ語、英語の翻訳文を挿入しております】
文末附有中文、泰文和英文翻译
ส่วนท้ายมีการแปลเป็นภาษาจีน ภาษาไทย และภาษาอังกฤษ
Translations in Chinese, Thai, and English are provided at the end.
制度ではなく「感動」を──Well-Kaigoという新しい視点
みなさん、こんにちは。今回は「Well-Kaigo(ウェル・カイゴ)」という言葉についてお話したいと思います。「制度ではなく感動」というテーマで、これからの介護のあり方を見直す時期に来ているのではないかというお話です。
今回はウエルエイジング・アワー対談版です。
(対談者)田村武晴/日本ウエルエージング協会理事・おうちデイ新聞発行責任者
この言葉は、「Well-Aging(ウェル・エイジング)」という理念から生まれました。
Well-Agingとは、ただ長生きするのではなく、年を重ねても自分らしく、幸せに生きていくという哲学です。
これは私たちが今、75歳を超える高齢者の方々とどう向き合うかを考える上でとても大切な視点です。
介護が必要になる時期は、人生の終わりではなく、まだまだ続く人生の一部です。
だからこそ「介護が必要にならないように」という予防も大切ですが、「介護が必要になったその先」をどう生きるかを考える必要があるのです。
たとえば、認知症になっても、自分らしさを保ち、周囲とのつながりの中で穏やかに過ごすことができたら、それはまさにWell-Agingの実現と言えるでしょう。
私が「Well-Kaigo」という言葉を使い始めたのは、介護という言葉に対して新しい意味づけが必要だと感じたからです。2000年に介護保険制度が始まってから四半世紀が経ち、介護という言葉が制度的な意味合いに偏ってしまったように思います。


しかし本来、介護とは人と人との関係性、つまり「感動」が生まれる場でもあるはずです。
最近では、段階の世代が後期高齢者となり、介護の現場に多くの変化が起きています。
これまでとは違う価値観を持った人たちが、介護の中心になってきているのです。
昭和・大正の時代の親世代とは異なり、「こうしてほしい」「こうありたい」という意識がより明確で、自分の意思をはっきり伝える人たちが増えています。
これは、介護する側にとっても大きな転換点です。
今までの「やってあげる介護」から、「共に生きる介護」へのシフトが求められていると感じます。
ある日のエピソードをご紹介します。
認知症で施設に入居した田村武晴さんのお父様が、穏やかな笑顔を見せるようになり、家族に「家に帰りたい」と言わなくなったという話です。その背景には、スリランカ出身の介護スタッフの存在がありました。
彼女はお父様の話を丁寧に聞き取り、常に目線を合わせて接してくれていたそうです。
小さな気づかいが積み重なり、お父様は施設を「自分の居場所」と感じられるようになっていったのです。
このエピソードから見えるのは、介護の本質は「制度」ではなく「関係性」にあるということです。
マズローの欲求段階説で言えば、最低限のニーズが満たされたその先にある「承認欲求」や「自己実現」が、介護の現場でも十分に満たされる可能性があるということです。
私たちが目指すべきWell-Kaigoとは、こうした心の交流を大切にしながら、人が変化していく可能性に希望を持つ介護です。介護が必要になるということは、決して「人生の終わり」ではなく、「新しい始まり」なのです。
もちろん、すべての現場でそうした理想を実現するのは簡単ではありません。
けれども、介護を受ける人の表情の変化、言葉の端々にこぼれる感謝の気持ち、そうした「小さな感動」を私たちはもっと受け止めていくべきではないでしょうか。
そして、その感動を「記録」していくこともまた大切です。
入居前と入居後の写真、表情の変化、家族の観察、こうした積み重ねが「人は介護を通じて変われる」という証拠になっていくのです。


今、介護現場には外国人スタッフも多く関わるようになってきました。文化や言葉の壁はあっても、彼らの素直なホスピタリティや観察力が、日本の介護に新しい風を吹き込んでいます。
私たちが教えるだけではなく、外国人スタッフからも学び合う。
そんな双方向の関係こそが、これからのWell-Kaigoの核になるのではないかと思います。
制度を支えるのは人であり、人を支えるのは感動です。
今こそ、「制度ではなく感動」の視点で介護を見つめ直す時が来ているのです。



↓↓↓詳細はPodcastから「ながら聴取」をしてください。



↓↓↓中文翻译(中国語翻訳)
不是制度,而是“感动”──关于Well-Kaigo的全新视角
大家好。今天想和大家分享一个新的概念:“Well-Kaigo(温馨介护)”。主题是“不是制度,而是感动”,我们认为现在正是重新审视介护本质的时期。
本篇内容是“Well-Aging Hour”的对谈篇。
(对谈嘉宾)田村武晴 / 日本Well-Aging协会理事、《在宅日间照护新闻》总编辑。
“Well-Kaigo”这个词诞生于“Well-Aging(温馨老龄化)”的理念。所谓Well-Aging,并不仅仅是延年益寿,更是一种在人生后半段依然活出自我、追求幸福的哲学。这对我们如何面对75岁以上的高龄长者来说,是一个极为重要的视角。
需要介护的时期,并不是人生的终点,而是人生仍在继续的一部分。因此,“预防需要介护”固然重要,但更应思考的是:当真正需要介护时,我们如何继续活出自我。
举例来说,即使罹患了认知症,如果还能保持自我特质,在与周围人的关系中安然生活,这正是Well-Aging理念的实现。
我开始使用“Well-Kaigo”这个词,是因为我意识到,“介护”这个词已经变得太制度化,忽略了人与人之间的感动与联结。自2000年介护保险制度实施以来,已经过去了四分之一个世纪,“介护”这个词也该被重新赋予温度。
如今,战后出生的“团块世代”正逐步进入后期高龄阶段,介护现场正在经历剧烈变革。与昭和、大正时代的父母辈不同,如今的高龄者拥有更明确的价值观,更多人会清晰表达“我希望这样生活”、“我想要这样被对待”。
这对介护从业者来说,是一次重大的转变。从“为你做”到“与您同行”,Well-Kaigo提倡的是一种平等与共生的介护关系。
让我分享一个小故事。某位罹患认知症的父亲入住介护机构后,脸上渐渐露出了笑容,不再说“我想回家”了。背后的原因,是一位来自斯里兰卡的照护人员。这位照护者总是耐心倾听,与父亲目光平视,细心回应他的需求。这些点滴的关怀,最终让父亲把那所设施视为“自己的地方”。
这个故事告诉我们,介护的核心不是制度,而是关系。按照马斯洛的需求层次理论,当基本需求被满足之后,人还会渴望“被认同”、“实现自我”。即便在介护的情境中,这些高层次的需求依然存在,并值得被满足。
Well-Kaigo所追求的,是一种珍视人际联结、激发人内在转变可能性的介护方式。介护不是终点,而是新的起点。
当然,在所有现场实践这些理想并不容易。但我们应该更加关注那些细微的“感动”——服务对象脸上的表情变化、偶尔溢出的感谢之语。那是一种介护给予生命的温暖证明。
记录这些感动也非常重要。比如入院前后的照片、神情变化、家属的观察记录……这些积累,都是“人可以通过介护改变”的真实证据。
如今,许多外国人也在介护现场工作。虽然文化与语言存在障碍,但他们发自内心的关怀与敏锐的观察力,为日本介护带来了新的气息。我们不只是“教他们”,更应“向他们学习”。这是一种双向的互学关系,也正是Well-Kaigo的核心所在。
制度由人建立,而人由感动支持。现在正是时候,以“不是制度,而是感动”的视角,重新思考我们对介护的理解与实践。



ไม่ใช่ระบบ แต่คือ “ความประทับใจ” ── มุมมองใหม่ของ Well-Kaigo
สวัสดีครับ/ค่ะทุกท่าน วันนี้ขออนุญาตเล่าเรื่องเกี่ยวกับคำว่า “Well-Kaigo” (เวลล์ไคโกะ) ซึ่งเป็นแนวคิดใหม่ในวงการการดูแลผู้สูงอายุ ภายใต้ธีม “ไม่ใช่ระบบ แต่คือความประทับใจ” เพราะเราเชื่อว่าถึงเวลาแล้วที่ควรหันกลับมาทบทวนความหมายที่แท้จริงของการดูแลผู้สูงอายุอีกครั้ง
บทความนี้เป็นตอนพิเศษในซีรีส์ Well-Aging Hour (เวลล์เอจจิ้งอาวร์)
ผู้ร่วมสนทนา: คุณทามูระ ทาเคะฮารุ / กรรมการสมาคม Well-Aging แห่งญี่ปุ่น และบรรณาธิการหนังสือพิมพ์ Ouchi-Day
คำว่า Well-Kaigo มีจุดเริ่มต้นมาจากแนวคิด “Well-Aging” (การสูงวัยอย่างมีคุณภาพ) ซึ่งไม่ได้หมายถึงแค่การมีอายุยืนยาว แต่หมายถึงการใช้ชีวิตอย่างมีความสุขและเป็นตัวของตัวเอง แม้อายุจะมากขึ้น เป็นปรัชญาที่สำคัญอย่างยิ่งในการคิดว่า เราควรปฏิบัติต่อผู้สูงวัยที่มีอายุมากกว่า 75 ปีอย่างไร
ช่วงเวลาที่เริ่มต้องการการดูแล ไม่ได้หมายถึงจุดสิ้นสุดของชีวิต แต่เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตที่ยังคงดำเนินต่อไป ดังนั้น การป้องกันไม่ให้เข้าสู่ภาวะพึ่งพิงเป็นสิ่งสำคัญก็จริง แต่การใช้ชีวิตหลังจากที่เริ่มต้องพึ่งพาการดูแล ก็เป็นสิ่งที่ต้องคิดอย่างลึกซึ้งเช่นกัน
ตัวอย่างเช่น แม้ผู้สูงอายุจะเป็นโรคสมองเสื่อม แต่หากยังสามารถรักษาความเป็นตัวเองและใช้ชีวิตอย่างสงบสุขร่วมกับผู้อื่นได้ นั่นก็คือการบรรลุเป้าหมายของ Well-Aging อย่างแท้จริง
เหตุผลที่ผมเริ่มใช้คำว่า Well-Kaigo ก็เพราะว่ารู้สึกว่า คำว่า “การดูแล” ในปัจจุบัน กลายเป็นสิ่งที่ยึดติดอยู่กับ “ระบบ” มากเกินไป ทั้งที่จริงแล้ว การดูแลควรเป็นเรื่องของความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์ต่อมนุษย์ และเป็นสถานที่ที่ “ความประทับใจ” เกิดขึ้นได้ตลอดเวลา
ช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา คนรุ่น “Baby Boomer” ได้ก้าวเข้าสู่วัยผู้สูงอายุอย่างเต็มตัว ทำให้วงการการดูแลเกิดความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ผู้สูงอายุในปัจจุบันมีความต้องการที่หลากหลายกว่าเดิม และสามารถแสดงความต้องการเหล่านั้นได้ชัดเจนมากขึ้น
นี่คือจุดเปลี่ยนสำคัญสำหรับผู้ให้การดูแล จากรูปแบบการ “ดูแลให้” สู่ “การใช้ชีวิตร่วมกัน” อย่างเท่าเทียม
ขอยกตัวอย่างหนึ่งเรื่อง: คุณพ่อของคนหนึ่งซึ่งเป็นโรคสมองเสื่อม ได้เข้ารับการดูแลในสถานดูแลผู้สูงอายุ และไม่นานก็เริ่มมีรอยยิ้มที่สงบสุข อีกทั้งยังเลิกพูดว่า “อยากกลับบ้าน” เหตุผลเบื้องหลังนั้น มาจากเจ้าหน้าที่ดูแลที่เป็นชาวศรีลังกา เธอรับฟังอย่างตั้งใจ มองตาและสนทนาอย่างอบอุ่น สร้างความรู้สึกว่า “ที่นี่คือที่ของฉัน” ให้กับผู้สูงอายุคนนั้นได้อย่างแท้จริง
เรื่องนี้แสดงให้เห็นว่า แก่นแท้ของการดูแลไม่ใช่ระบบ แต่คือ “ความสัมพันธ์” ตามทฤษฎีลำดับความต้องการของมาสโลว์ เมื่อความต้องการพื้นฐานได้รับการเติมเต็ม ผู้คนก็จะเริ่มแสวงหาการยอมรับและการเติมเต็มตนเอง ซึ่งสามารถเกิดขึ้นได้แม้ในบริบทของการดูแล
เป้าหมายของ Well-Kaigo คือการสร้างพื้นที่แห่งการแลกเปลี่ยนใจ และเชื่อมั่นในศักยภาพของมนุษย์ในการ “เปลี่ยนแปลง” แม้ในยามต้องการการดูแล การดูแลไม่ใช่จุดจบของชีวิต แต่คือการเริ่มต้นใหม่ที่มีคุณค่า
แน่นอนว่าการทำให้เป็นจริงในทุกสถานการณ์นั้นไม่ง่าย แต่เราควรเปิดใจรับรู้ถึง “ความประทับใจเล็กๆ” ที่เกิดขึ้น เช่น การเปลี่ยนแปลงในสีหน้าของผู้สูงอายุ หรือคำขอบคุณที่เอ่ยขึ้นอย่างไม่คาดคิด
และการ “บันทึก” ความประทับใจเหล่านี้ก็มีความสำคัญมาก ภาพถ่ายก่อนและหลังการเข้ารับการดูแล การสังเกตจากครอบครัว สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นหลักฐานที่แสดงว่า “ผู้คนสามารถเปลี่ยนแปลงได้ผ่านการดูแล”
ปัจจุบัน บุคลากรจากต่างชาติเข้ามามีบทบาทมากขึ้นในสถานดูแล แม้จะมีข้อจำกัดด้านภาษาและวัฒนธรรม แต่ความจริงใจและการเอาใจใส่จากพวกเขากำลังนำพาลมใหม่เข้าสู่ระบบการดูแลของญี่ปุ่น เราไม่ได้เป็นเพียงผู้ “สอน” แต่ต้องเป็นผู้ “เรียนรู้ร่วมกัน” ด้วย
ความสัมพันธ์แบบสองทางนี้เอง ที่ผมเชื่อว่าจะกลายเป็นแก่นหลักของ Well-Kaigo ในอนาคต
ระบบอาจสร้างขึ้นโดยมนุษย์ แต่หัวใจของมนุษย์ต้องขับเคลื่อนด้วย “ความประทับใจ”
ตอนนี้แหละครับ/ค่ะ ถึงเวลาที่เราควรเปลี่ยนมุมมองต่อการดูแลผู้สูงอายุ ผ่านแนวคิด Well-Kaigo อย่างแท้จริง



Not a System, but an “Emotion” ── A New Perspective on Well-Kaigo
Hello everyone. Today, I’d like to talk about the term “Well-Kaigo”, a new concept in elder care. Under the theme “Not a system, but an emotion,” I believe now is the time to reexamine the essence of caregiving.
This article is part of the Well-Aging Hour dialogue series.
Guest speaker: Takeharu Tamura, Director of the Japan Well-Aging Association and Editor-in-Chief of Ouchi-Day Newspaper.
The term Well-Kaigo originates from the philosophy of Well-Aging, which emphasizes not just longevity, but living a fulfilling and authentic life even in advanced age. This philosophy is crucial as we consider how we interact with seniors over the age of 75.
The period when someone requires care is not the end of life, but a continuation of it. While prevention of care dependency is important, we also need to consider how to live meaningfully after care becomes necessary.
For example, even if someone develops dementia, if they can maintain their sense of self and live peacefully within a community, that’s a true realization of Well-Aging.
I began using the term Well-Kaigo because I felt the word “care” had become too institutionalized, losing sight of its emotional and human connection. Since the launch of Japan’s long-term care insurance system in 2000, a quarter century has passed—and now, more than ever, we must redefine caregiving with warmth and empathy.
In recent years, the baby boomer generation in Japan has entered the latter stages of old age, bringing major shifts to care settings. Unlike seniors from the Showa or Taisho eras, today’s elderly often express their values and wishes more clearly: “I want to live this way.”
This marks a significant turning point for caregivers. It’s time to shift from “doing for” to “living with.”
Let me share a story. A father with dementia entered a care facility. Over time, he began to smile more and no longer said, “I want to go home.” The turning point? A caregiver from Sri Lanka who listened patiently, met his gaze, and responded kindly. Through her attentiveness, the facility became his place of belonging.
This story reminds us that the essence of caregiving lies in relationships, not just systems. According to Maslow’s hierarchy of needs, once basic needs are met, people seek recognition and self-actualization—needs that remain even in caregiving contexts.
Well-Kaigo aspires to honor these emotional connections and believe in the human capacity for transformation, even during times of care. Care is not the end of life—it’s a new beginning.
Of course, making this ideal a reality in every care setting is not easy. Still, we must become more aware of the “small moments of emotion”—a change in expression, a quiet word of thanks. These are signs that life is still evolving.
It’s also vital to record these moments. Before-and-after photos, changes in demeanor, observations from family members—all of these serve as evidence that people can change through caregiving.
Today, many foreign caregivers are working in Japan’s care facilities. Despite language and cultural barriers, their sincerity and attentiveness bring fresh perspectives to the field. We should not only teach them—we must also learn from them. This two-way exchange is, I believe, the heart of Well-Kaigo.
Systems are built by people—but people are supported by emotion.
Now is the time to revisit the meaning of care through the lens of “Not a system, but an emotion.”
That is the promise of Well-Kaigo.
ウエル・エイジング・アカデミー
一緒に長生き時代の課題解決をビジネスとして作り上げませんか?
一人でやらない、介護ビジネスを支援!
ショップ開設戦略立案型
エイジングと介護 のプラットフォーム





お問い合わせ&コメントは以下からお寄せください。↓↓↓
Comments