
【末尾に中国語、タイ語、英語の翻訳文を挿入しております】
文末附有中文、泰文和英文翻译
ส่วนท้ายมีการแปลเป็นภาษาจีน ภาษาไทย และภาษาอังกฤษ
Translations in Chinese, Thai, and English are provided at the end.
【介護選び】AI時代に考える介護の未来
今回のテーマは「介護選び」と「AI介護思考」についてです。昨日の夜、私が主催する「ウエル・エイジング・アカデミーWAA」で毎月恒例の戦略会議を開催しました。
この会議は、エイジングや介護に関する社会課題を解決するために、仲間たちとアイデアを出し合う場です。
今回は特に「AIと介護」について深く話し合いましたので、その内容を振り返ってみたいと思います。
AIが介護現場に与える影響
会議では、AI(人工知能)を介護現場にどのように活用できるのかについて多くの意見が交わされました。
AIやICT(情報通信技術)、ソーシャルメディアなどの技術は急速に進化しており、私たちの生活や仕事にも影響を与えています。
介護の現場でも、生産性の向上や業務効率化を目指して、AIの導入が推奨されています。実際に、行政から助成金や補助金が提供されるなど、政策面でもAI導入を後押しする動きが進んでいます。
しかし、AIを導入することは単なる業務効率化にとどまりません。介護の本質を見失わず、高齢者やそのご家族の幸せを実現するために、どのようにAIを活用できるのかを考えることが重要です。
AIと人間の役割分担
ディスカッションの中で印象的だったのは、
「AIはどこまで介護の仕事を担えるのか?」
という問いでした。
例えば、AIを使えば事務作業や記録管理、業務スケジュールの最適化などは効率化できます。しかし、高齢者と直接触れ合うケアや心の通ったコミュニケーションは、やはり人間にしかできない部分です。
私はこの点について、「AIが介護コンサルタントの仕事の50%を担うことができれば、現場の介護スタッフの負担は20%程度軽減できるのではないか」と考えました。
この仮説に基づき、AIを活用して現場の負担を減らし、その分、人間にしかできないケアの質を向上させることができれば、介護の現場はもっと良くなるはずです。
AIとの「対話」が生む新しい発想
最近では、ChatGPTのような対話型AIを使うことで、思考の幅が広がることを実感しています。
例えば、「AIを使った介護はどのように変わるのか?」という質問をChatGPTに投げかけると、多くの情報をもとに様々なアイデアを提示してくれます。
このやり取りの中で、自分でも気づかなかった視点や新しい発想が生まれることがあります。
面白いことに、最近のChatGPTは「推論中」というメッセージを表示することがあります。
これは、AIが単なる情報の羅列ではなく、深く考えて答えを出そうとしていることを意味しています。
このようなAIとの対話を通じて、私自身の思考も深まっていくのを感じます。
AIと「思考」の関係性


例えば、介護現場での腰痛対策についてAIに尋ねたとします。AIは「車椅子の姿勢保持機能の向上」や「リフトの活用」などの答えを出してくれます。
しかし、そのアドバイスが実際の現場で本当に役立つのかどうかを判断するのは、現場での経験を積んだ人間です。
AIはあくまで補助的な役割を担い、最終的な意思決定は人間の「思考」によって行われるのです。
AIは便利なツールですが、結局のところ、最終的な判断や意思決定を下すのは人間です。AIが出した答えに対して、「これは的確だ」「もう少し深掘りできる」といった判断を下すのは私たち自身の経験や知識に基づいています。
「人格」と「経験」が生み出す価値
昨日の会議で、設計士の須藤さんが語っていた言葉が印象的でした。「設計図の1本の線にも、30年の経験や思いが込められている」と彼は言います。AIやCADでも線を引くことはできますが、その背後にある「思い」や「意図」までは再現できません。介護の現場でも同じことが言えるのではないでしょうか。
介護サービスは単なる業務の積み重ねではなく、高齢者やご家族の「幸せ」を支える仕事です。そのためには、やはり介護職員一人ひとりの「人格」や「経験」が重要になります。AIがどれだけ進化しても、この「人間らしさ」を完全に代替することはできないと感じます。
これから、ここから〜介護に求められること
AIが介護業界に浸透していく中で、私たちに求められるのは「AIをどのように活用し、人間にしかできない価値をどう高めるか」を考えることです。AIに仕事を奪われるのではなく、AIを活用することで新たな可能性を広げることができるはずです。
例えば、ChatGPTや他のAIツールを活用して、効率的に資料を作成したり、データ分析を行ったりすることができます。その分、介護現場で高齢者と向き合う時間を増やしたり、より質の高いサービスを提供することができるようになります。
総括
今回のテーマ「介護選び」と「AI介護思考」について、いかがだったでしょうか。
AIの進化は目覚ましいものがありますが、やはり最後に大切なのは「人間の思考」と「経験」です。AIをうまく活用しながら、より良い介護サービスを目指していきたいと思います。


今日も最後までお付き合いいただき、ありがとうございました。
どうぞ良い一日をお過ごしください。



↓↓↓詳細はPodcastから「ながら聴取」をしてください。



介護選び相談ご希望の方は以下のボタンをクリックして下さい。↓↓↓



↓↓↓中文翻译(中国語翻訳)
【选择护理】AI时代思考护理的未来
本次的主题是“选择护理”和“AI护理思考”。昨晚,我主办的“健康老龄学院(Well Aging Academy, WAA)”召开了每月例行的战略会议。
这场会议是一个与伙伴们共同探讨如何解决与老龄化和护理相关的社会问题的场所。
这一次,我们特别深入探讨了“AI与护理”的话题,现在想与大家回顾一下讨论的内容。
AI对护理现场带来的影响
在会议中,大家就“如何在护理现场活用AI(人工智能)”展开了热烈讨论。
AI、ICT(信息通信技术)以及社交媒体等技术正快速发展,对我们的生活和工作带来了显著影响。
在护理现场,为了提高生产力和工作效率,积极引入AI的趋势日益明显。实际上,各地政府也在提供补助金和资助金等政策支持,推动AI在护理领域的应用。
然而,引入AI不仅仅是为了提高工作效率。更重要的是,我们需要思考如何利用AI,在不失去护理本质的前提下,实现老年人及其家属的幸福。
AI与人类的角色分工
在讨论中,印象最深刻的是这样一个问题:
“AI在护理工作中究竟能承担多少职责?”
例如,AI可以高效处理事务性工作、记录管理、优化工作排班等任务。然而,直接与老年人互动的护理以及心与心之间的沟通,这些始终是只有人类才能做到的。
对此,我提出了一个假设:“如果AI能够承担50%的护理顾问工作,护理现场工作人员的负担是否能减轻约20%?”
基于这个假设,如果能够有效利用AI来减少工作负担,并将节省下来的时间和精力投入到人类独有的高质量护理服务中,那么护理现场的整体环境和服务质量将会显著提升。
与AI的“对话”带来的新思路
最近,我深刻感受到,使用像ChatGPT这样的对话型AI,能够大大拓宽我们的思维。
例如,当我向ChatGPT提出问题:“使用AI后,护理会发生怎样的变化?”时,它会基于庞大的信息库提供各种新颖的观点和创意。
在这种互动过程中,我时常会获得一些自己未曾想到的全新视角和灵感。
有趣的是,最近的ChatGPT有时会显示“推理中”的信息。这意味着AI不再只是简单地列举信息,而是在深入思考后才给出答案。通过这样的“对话”,我也能感受到自己的思考正在不断深化。
AI与“思考”的关系
尽管AI是一个极其便利的工具,但最终做出判断和决策的依然是人类。
AI给出的答案是否准确、是否需要进一步深入分析,这些判断依赖于我们自身的经验和知识。
举个例子,当我向AI咨询护理现场中“如何缓解腰痛”的问题时,AI可能会建议“改善轮椅的姿势保持功能”或“合理使用升降机”等对策。
但这些建议是否真正适用于实际护理现场,需要具备丰富实战经验的护理人员来判断。
AI始终只是一个辅助工具,最终的决策必须依赖人类的“思考”来完成。
“人格”和“经验”创造的价值
在昨天的会议中,设计师须藤先生说了一句话让我印象深刻:
“即使是一张设计图中的一条线,也凝聚了我30年的经验和情感。”
的确,AI或CAD软件也可以绘制线条,但背后蕴含的“情感”和“意图”是无法被复制的。在护理领域也是如此。
护理服务不仅仅是简单的工作积累,更是支撑老年人及其家庭“幸福”的事业。
因此,每一位护理人员的“人格”和“经验”都是至关重要的。
无论AI如何进步,这种“人性化的温度”是无法被完全取代的。
从现在开始,护理行业的需求
随着AI逐渐渗透到护理行业,我们需要思考的不是“AI会不会取代人类的工作”,而是“如何利用AI,去提升人类独有的价值。”
例如,通过使用ChatGPT等AI工具,我们可以更高效地制作资料、进行数据分析,从而将节省下来的时间投入到与老年人的互动中,提升护理服务的质量。
总结
这次的主题是“选择护理”与“AI护理思考”,您有什么感想呢?
AI的进步令人惊叹,但最终最重要的依然是“人类的思考”和“经验”。
我希望在善用AI的同时,能够不断提升护理服务的品质,为老年人和家属带来更多幸福。
感谢您阅读到最后。祝您今天也拥有美好的一天



↓↓↓การแปลภาษาไทย(タイ語翻訳)
【การเลือกการดูแล】การคิดเกี่ยวกับอนาคตของการดูแลในยุค AI
หัวข้อในครั้งนี้คือ “การเลือกการดูแล” และ “การคิดเกี่ยวกับการดูแลด้วย AI” เมื่อคืนที่ผ่านมา ฉันได้จัดการประชุมวางกลยุทธ์ประจำเดือนของ “Well Aging Academy (WAA)” ที่ฉันเป็นผู้ดูแล
การประชุมนี้เป็นเวทีสำหรับการแบ่งปันแนวคิดกับเพื่อนร่วมงานเพื่อแก้ไขปัญหาสังคมที่เกี่ยวข้องกับผู้สูงอายุและการดูแล
ครั้งนี้เราได้หารือกันอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับหัวข้อ “AI กับการดูแล” และฉันอยากจะย้อนกลับไปพูดถึงสิ่งที่เราได้พูดคุยกัน
ผลกระทบของ AI ต่อสถานดูแลผู้สูงอายุ
ในที่ประชุม เราได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับ “เราสามารถนำ AI (ปัญญาประดิษฐ์) มาใช้ในสถานดูแลผู้สูงอายุได้อย่างไร?”
เทคโนโลยีเช่น AI, ICT (เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร) และ โซเชียลมีเดีย กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วและส่งผลกระทบต่อชีวิตและการทำงานของพวกเราอย่างมาก
ในภาคการดูแลผู้สูงอายุเองก็มีการแนะนำให้ใช้ AI เพื่อ ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน และ เพิ่มผลผลิต อีกทั้งภาครัฐยังสนับสนุนผ่าน เงินอุดหนุน และ เงินช่วยเหลือ เพื่อผลักดันการนำ AI มาใช้ในสถานดูแลผู้สูงอายุ
แต่การนำ AI มาใช้ไม่ได้มีเป้าหมายเพียงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเท่านั้น สิ่งสำคัญคือ เราต้องคิดว่าควรใช้ AI อย่างไร เพื่อไม่ให้สูญเสีย แก่นแท้ของการดูแล และยังสามารถช่วยให้ผู้สูงอายุและครอบครัวมีความสุขมากขึ้น
การแบ่งบทบาทระหว่าง AI กับมนุษย์
หนึ่งในคำถามที่น่าสนใจซึ่งถูกหยิบยกขึ้นมาในที่ประชุมคือ:
“AI สามารถรับผิดชอบงานดูแลได้มากแค่ไหน?”
ตัวอย่างเช่น AI สามารถจัดการกับงานเอกสาร การบันทึกข้อมูล และการปรับปรุงตารางงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
แต่ การดูแลที่ต้องสัมผัสกับผู้สูงอายุโดยตรง รวมถึง การสื่อสารที่มีความอบอุ่นทางใจ ยังคงเป็นสิ่งที่ มนุษย์เท่านั้นที่ทำได้
ฉันมีสมมติฐานว่า:
“ถ้า AI สามารถรับผิดชอบ 50% ของงานที่ปรึกษาการดูแลได้ ภาระของเจ้าหน้าที่ดูแลในสถานดูแลผู้สูงอายุอาจลดลงได้ประมาณ 20%”
หากสามารถลดภาระงานด้วย AI ได้จริง พนักงานดูแลจะมีเวลามากขึ้นสำหรับการให้การดูแลที่มีคุณภาพสูงขึ้น ซึ่งจะส่งผลดีต่อผู้สูงอายุและครอบครัวอย่างแน่นอน
“บทสนทนา” กับ AI ที่สร้างแนวคิดใหม่
เมื่อเร็ว ๆ นี้ ฉันได้ใช้ AI แบบโต้ตอบ อย่าง ChatGPT และรู้สึกว่ามันช่วยขยายมุมมองความคิดของฉันอย่างมาก
ตัวอย่างเช่น เมื่อฉันถาม ChatGPT ว่า “การดูแลจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรเมื่อใช้ AI?” มันจะให้คำตอบและข้อเสนอแนะที่หลากหลายโดยอิงจากข้อมูลจำนวนมหาศาล
สิ่งที่น่าสนใจคือ ChatGPT เวอร์ชันล่าสุดจะแสดงข้อความว่า “กำลังวิเคราะห์ข้อมูล (推論中)” ซึ่งหมายความว่า AI ไม่ได้แค่เรียงข้อมูลออกมาเท่านั้น แต่พยายามคิดอย่างลึกซึ้งเพื่อหาคำตอบที่ดีที่สุด
ผ่านการ “สนทนา” กับ AI เช่นนี้ ฉันรู้สึกว่าตัวเองสามารถพัฒนาความคิดและมุมมองใหม่ ๆ ได้มากขึ้น
ความสัมพันธ์ระหว่าง AI กับ “การคิด” ของมนุษย์
แม้ว่า AI จะเป็นเครื่องมือที่สะดวกมาก แต่ สุดท้ายแล้วผู้ที่ตัดสินใจและตัดบทสรุปก็คือมนุษย์
เมื่อ AI ให้คำตอบมา เราจำเป็นต้องใช้ ประสบการณ์ และ ความรู้ ของเราเพื่อพิจารณาว่า
“คำตอบนี้ถูกต้องหรือไม่?” หรือ “ยังสามารถวิเคราะห์ให้ลึกกว่านี้ได้อีกไหม?”
ตัวอย่างเช่น ถ้าถาม AI ว่า “จะแก้ปัญหาปวดหลังของเจ้าหน้าที่ดูแลผู้สูงอายุได้อย่างไร?”
AI อาจเสนอวิธีต่าง ๆ เช่น “ปรับปรุงฟังก์ชันการรองรับท่าทางของรถเข็น” หรือ “ใช้ลิฟต์ช่วยยกอย่างเหมาะสม”
แต่สุดท้ายแล้ว คนที่มีประสบการณ์จริง ในสถานดูแลผู้สูงอายุจะเป็นผู้ตัดสินว่าคำแนะนำนั้น เหมาะสม หรือ สามารถใช้งานได้จริงหรือไม่
ดังนั้น AI เป็นเพียงเครื่องมือช่วย แต่ “การคิด” และ “การตัดสินใจ” ที่สำคัญยังคงเป็นบทบาทของมนุษย์
คุณค่าที่เกิดจาก “บุคลิก” และ “ประสบการณ์”
ในการประชุมเมื่อวานนี้ คุณสุโต้ ซึ่งเป็นสถาปนิกได้กล่าวประโยคหนึ่งที่น่าจดจำว่า:
“แม้แต่เส้นเดียวในแบบแปลนก็สะท้อนถึงประสบการณ์กว่า 30 ปีและความตั้งใจของผม”
จริงอยู่ที่ AI หรือ ซอฟต์แวร์ CAD สามารถวาดเส้นได้ แต่ “ความตั้งใจ” และ “จิตวิญญาณ” ที่แฝงอยู่หลังเส้นนั้น AI ไม่สามารถเลียนแบบได้
สิ่งนี้ก็เหมือนกับการดูแลผู้สูงอายุ ที่ไม่ใช่แค่การทำงานตามขั้นตอน แต่เป็นการสร้างความสุขให้แก่ผู้สูงอายุและครอบครัว
“บุคลิก” และ “ประสบการณ์” ของเจ้าหน้าที่ดูแลแต่ละคนคือสิ่งที่เพิ่มคุณค่าให้กับการบริการ และเป็นสิ่งที่ AI ไม่สามารถแทนที่ได้อย่างสมบูรณ์
สิ่งที่วงการดูแลต้องการจากนี้ไป
เมื่อ AI เริ่มเข้ามามีบทบาทในวงการดูแล เราจำเป็นต้อง เปลี่ยนมุมมองจากการกลัว AI แย่งงาน เป็นการคิดว่า “จะใช้ AI อย่างไรให้เพิ่มคุณค่าที่มนุษย์ทำได้เท่านั้น”
ตัวอย่างเช่น:
ใช้ ChatGPT หรือ AI เครื่องมืออื่น ๆ เพื่อช่วยทำเอกสารหรือวิเคราะห์ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ
ใช้เวลาที่เหลือไปโฟกัสที่การดูแลผู้สูงอายุด้วยความเอาใจใส่มากขึ้น
สร้างความสัมพันธ์และการสื่อสารที่ AI ไม่สามารถทำแทนได้
สรุป
หัวข้อในครั้งนี้คือ “การเลือกการดูแล” และ “การคิดเกี่ยวกับการดูแลด้วย AI” เป็นอย่างไรบ้างคะ?
แม้ว่า AI จะก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว แต่ “ความคิด” และ “ประสบการณ์” ของมนุษย์ยังคงเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการดูแลผู้สูงอายุ
เราควรใช้ AI เป็นเครื่องมือช่วย เพื่อให้เราสามารถมอบการดูแลที่มีคุณภาพและมนุษยธรรมยิ่งขึ้นให้กับผู้สูงอายุและครอบครัว
ขอบคุณที่อ่านมาจนถึงตอนท้าย ขอให้คุณมีวันที่ดีและเปี่ยมไปด้วยความสุขค่ะ! 🌟



↓↓↓English Translation(英語翻訳)
【Choosing Elderly Care】Thinking About the Future of Care in the AI Era
The theme for today is “Choosing Elderly Care” and “AI Care Thinking.” Last night, I hosted the monthly strategy meeting for the Well Aging Academy (WAA), which I manage.
This meeting is a platform where we come together to share ideas and discuss solutions to social issues related to aging and caregiving.
This time, we had an in-depth discussion about “AI and Elderly Care,” and I’d like to reflect on the key points we covered.
The Impact of AI on Elderly Care Facilities
During the meeting, we exchanged many ideas on “How can AI (Artificial Intelligence) be utilized in elderly care facilities?”
Technologies like AI, ICT (Information and Communication Technology), and social media are rapidly advancing, significantly influencing our lives and work.
In the caregiving field, there is a growing push to introduce AI to improve productivity and enhance work efficiency. In fact, governments are offering grants and subsidies to support the implementation of AI in care settings.
However, introducing AI isn’t just about streamlining tasks. It’s crucial to think about how AI can be used without losing the essence of caregiving—helping elderly individuals and their families achieve a happier life.
Dividing Roles Between AI and Humans
One of the most intriguing questions raised during the discussion was:
“How much of caregiving work can AI actually handle?”
For instance, AI can efficiently manage administrative tasks, record-keeping, and optimizing staff schedules.
However, direct interaction with elderly residents and empathetic communication are aspects that only humans can truly provide.
I proposed a hypothesis:
“If AI could take on 50% of the work done by caregiving consultants, wouldn’t that reduce the workload of frontline caregivers by about 20%?”
If we can effectively use AI to lighten the workload, caregivers will have more time and energy to focus on providing high-quality care that only humans can offer. This could significantly improve the overall caregiving environment.
New Ideas Born from “Dialogue” with AI
Recently, I’ve felt how using interactive AI like ChatGPT has broadened my thinking.
For example, when I asked ChatGPT, “How will caregiving change with AI?” it offered a wide range of ideas based on its vast database.
Through these interactions, I often come across new perspectives and insights that I hadn’t thought of before.
Interestingly, the latest version of ChatGPT sometimes displays a “Thinking” message.
This suggests that the AI isn’t merely listing facts but is actively reasoning to provide the best answer.
Through this kind of “dialogue” with AI, I feel my own thought process deepening.
The Relationship Between AI and Human “Thinking”
While AI is undoubtedly a powerful tool, humans remain responsible for the final decisions.
We must use our experience and knowledge to evaluate AI’s answers and determine:
“Is this accurate?” or “Can this idea be explored further?”
For instance, if I asked AI, “How can we alleviate back pain among caregiving staff?”
AI might suggest “Improving the posture support of wheelchairs” or “Using lifts more efficiently.”
But only an experienced caregiver can truly assess whether these solutions are practical in real-life caregiving settings.
Therefore, while AI plays a supportive role, the ultimate decisions must be made through human “thought” and “judgment.”
The Value Created by “Personality” and “Experience”
During yesterday’s meeting, architect Mr. Sudo said something that stuck with me:
“Even a single line on a blueprint carries the weight of 30 years of experience and emotion.”
It’s true that AI or CAD software can draw lines, but the intentions and spirit behind those lines can’t be replicated by machines.
The same holds true in caregiving.
Caregiving isn’t just a collection of tasks; it’s about bringing happiness to elderly individuals and their families.
This is why the “personality” and “experience” of each caregiver are so important.
No matter how advanced AI becomes, it can’t fully replace the warmth and humanity that caregivers bring to their work.
What the Caregiving Industry Needs from Here On
As AI continues to integrate into the caregiving industry, we need to shift our perspective.
Rather than fearing that “AI will take our jobs,” we should focus on “How can we use AI to enhance the value only humans can provide?”
For example:
Using tools like ChatGPT and other AI platforms to efficiently create documents or analyze data
Freeing up more time for caregivers to engage directly with elderly residents
Fostering empathy and communication, which AI can’t replicate
Conclusion
Today’s theme was “Choosing Elderly Care” and “AI Care Thinking.” What did you think?
While AI is advancing at an astonishing pace, the most important elements in caregiving will always be “human thought” and “experience.”
I hope we can continue to leverage AI as a helpful tool while striving to offer higher-quality, more compassionate caregiving services.
Thank you so much for reading until the end.
I wish you a wonderful and fulfilling day!
ウエル・エイジング・アカデミー
一緒に長生き時代の課題解決をビジネスとして作り上げませんか?
一人でやらない、介護ビジネスを支援!
ショップ開設戦略立案型
エイジングと介護 のプラットフォーム





お問い合わせ&コメントは以下からお寄せください。
コメント